代理商新市場整合營銷培訓(xùn)課程大綱--康曉東
【課程背景】
代理商與廠商的共生共贏關(guān)系
新市場的開拓策略
整合營銷(門店、經(jīng)銷、大客戶、市場等)技巧與管理
【課程收益】
通過本課程,你將了解真正的“以客戶為中心”的銷售開發(fā)和管理理念;掌握代理商與企業(yè)共生共贏,開發(fā)新產(chǎn)品新市場的策略,及在門店銷售、開發(fā)下級經(jīng)銷商、開拓大客戶營銷的方法和技巧,并在潛在渠道、現(xiàn)有渠道、傳統(tǒng)渠道等方面進行突破和創(chuàng)新思維,達(dá)成廠家和代理商的共贏目標(biāo)。能夠有效方法和工具,發(fā)掘簽訂優(yōu)秀的經(jīng)銷商;學(xué)會運用激勵、輔導(dǎo)、支持、淘汰等方法,管理經(jīng)銷商隊伍,營造協(xié)同作戰(zhàn)、共同發(fā)展的合作伙伴關(guān)系。
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)營銷和渠道管理人員;
企業(yè)代理商管理者及營銷開拓人員;
未接受過系統(tǒng)銷售能力培訓(xùn)的其他人員;
【營銷與戰(zhàn)略導(dǎo)師康曉東簡介】
康曉東導(dǎo)師視頻鏈接: http://3969a.com/video/10000/
康曉東導(dǎo)師在浙江大學(xué)與皇宇商學(xué)院合作上海公開課三天全面開課,每人每天8800元《企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地執(zhí)行》與《卓越企業(yè)基石-企業(yè)核心競爭力之文化力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力》,歡迎其它城市合作代理,合作意向請聯(lián)系老師助理。
康曉東導(dǎo)師經(jīng)典課程:
《戰(zhàn)略地圖之戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理》《德魯克管理學(xué)系列》《科特勒市場營銷管理》
《多層次溝通與跨部門協(xié)作》《中高層創(chuàng)新思維提升系列》《戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
《企業(yè)軟實力系列-構(gòu)建核心競爭力》《宏觀經(jīng)濟與商業(yè)模式》《企業(yè)創(chuàng)新與變革管理》
《大客戶關(guān)系管理與營銷突破》《客戶滿意度與服務(wù)藍(lán)圖》《陽光心態(tài)與團隊凝聚力》
《戰(zhàn)略性品牌管理與策劃》《連鎖模式與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》《門店零售技巧與終端運營提升》
職業(yè)背景:
專家類別: 高端培訓(xùn)師/ 首席戰(zhàn)略與管理專家/ 浙江大學(xué)高級EMBA核心課程教授
康曉東導(dǎo)師:工商管理與心理學(xué)雙碩士、經(jīng)濟學(xué)博士,IPEC博士生導(dǎo)師、高級經(jīng)濟師。累積二十余年大型集團與上市公司高層管理經(jīng)驗,在企業(yè)營銷和戰(zhàn)略運營方面有突出成就。德魯克商業(yè)模式管理專精研究與實證資歷,師從現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克(Peter F.Drucker),擔(dān)任德魯克“高階管理課程”高級顧問和科特勒營銷管理中國課程核心導(dǎo)師;作為國際教練聯(lián)合會(ICF)PCC級專業(yè)教練,擁有多年高端品牌企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗;皇宇(國際)管理科學(xué)研究院企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式首席導(dǎo)師,交通大學(xué)和浙江大學(xué)管理文化傳播中心特聘EMBA總裁班教授, 中國企業(yè)黃埔軍校戰(zhàn)略與營銷培訓(xùn)導(dǎo)師;歷任海爾集團上海分公司總經(jīng)理、3C連鎖總經(jīng)理,海爾集團事業(yè)部總裁;世界500強中國區(qū)市場及戰(zhàn)略總經(jīng)理,國內(nèi)著名連鎖和互聯(lián)網(wǎng)集團董事副總裁;現(xiàn)任IPEC控股行業(yè)研究院首席戰(zhàn)略導(dǎo)師,IPEC產(chǎn)業(yè)投資控股總裁;
在麥肯錫等多家國際品牌咨詢公司任高級咨詢顧問、商業(yè)模式設(shè)計師;在投資上市領(lǐng)域帶領(lǐng)兩家品牌公司登陸NASDAQ和A股主板上市;目前兼兩家上市公司董事長管理顧問與團隊教練。
康曉東導(dǎo)師榮譽:
國際工業(yè)組織應(yīng)用心理學(xué)會委員,亞太連鎖行業(yè)研究中心理事,IPEC中國投資研究院互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)首席戰(zhàn)略專家,IPEC全球CEO論壇戰(zhàn)略導(dǎo)師;財智中國與浙大GBT干部訓(xùn)練基地特邀經(jīng)濟形勢與戰(zhàn)略導(dǎo)師,全球CEO高峰發(fā)展大會常任上海講座嘉賓;
康曉東導(dǎo)師是海爾集團市場鏈管理模式創(chuàng)新成果一等獎榮譽獲得者,“IPEC-tree” 企業(yè)全案式管理模型的締造者,2011年全球CEO高峰發(fā)展大會最佳管理咨詢榮譽獲得者。
授課企業(yè)與管理咨詢項目:
曾為聯(lián)想集團、康佳多媒體、上海電信、中國移動、江蘇廣電、呼鐵路局、華為集團、上汽集團、寶馬汽車、平安保險、新華人壽、中國航天、亞信集團、格力控股、方太、P&G、雅戈爾、中糧集團、中國人壽、拜爾藥業(yè)、康緣藥業(yè)、恒瑞醫(yī)藥、復(fù)星、冠生園、中國電信、中興通訊、三星、萬科、綠地集團、五糧液、哇哈哈、伊利、雀巢、阿里巴巴、1號店、京東商城、招商銀行、浦發(fā)銀行、光大證券、蘇寧電器、海信集團、SONY、紅豆集團、七匹狼等近2000家企業(yè)以及共青團中央、國家電力總局、組委會、成都管委會、上海區(qū)委等近120家政府機關(guān)提供培訓(xùn)、咨詢顧問等服務(wù)。
100多家企業(yè)董事長管理與戰(zhàn)略顧問輔導(dǎo)
200多場頂尖企業(yè)家、世界大師中國行講座
300多場國內(nèi)知名企業(yè)戰(zhàn)略與管理專家論壇會議
800多場總裁研習(xí)風(fēng)暴、總裁咨詢風(fēng)暴、總裁頭腦風(fēng)暴
2000多次企業(yè)內(nèi)訓(xùn),幫助5萬家企業(yè)成長,受惠人群接近千萬人次!
康曉東導(dǎo)師聯(lián)系 手機 13681819998
助理QQ: 494592178 常駐地: 上海
康曉東導(dǎo)師百度關(guān)鍵詞: 康曉東講師網(wǎng)
皇宇國際管理科學(xué)研究院官方介紹: 百度關(guān)鍵詞: 皇宇名師介紹康曉東
講師網(wǎng)授課視頻鏈接: https://kangxiaodong.jiangshi.org/video
【授課方式】
緊跟經(jīng)濟趨勢、主題講解、綜合剖析、分組討論、互動教學(xué)、娛教練習(xí)、典型案例
【提醒事項】
導(dǎo)師保留根據(jù)企業(yè)實際情況和授課時間調(diào)整和刪改課綱的權(quán)利
版權(quán)所有,企業(yè)請對導(dǎo)師的課綱保密,并保證不用于本課程之外使用
【課程大綱】
第一講:廠商代理商關(guān)系的實質(zhì)
1 本課程的整體思路
2 輕松一下:小故事
3 正確認(rèn)識廠商關(guān)系的實質(zhì)和代理商角色定位
① 對廠商關(guān)系的實質(zhì)和代理商的錯誤想法和行為
② 代理/經(jīng)銷商期望廠家能做到的事情
② 廠家期望代理/經(jīng)銷商能做到的事情
4 為何選擇代理/經(jīng)銷商
共同發(fā)展
業(yè)務(wù)隊伍
市場資源
資金物流
5 代理/經(jīng)銷商與廠家的關(guān)系
入場券
區(qū)域銷售經(jīng)理
商業(yè)合作伙伴
6 業(yè)務(wù)代表與代理/經(jīng)銷商的關(guān)系:特派員和地方武裝力量
第二講:代理商開拓下級市場模式探討
一、 你有以下三大難題嗎?
難題一:“有了產(chǎn)品卻沒有客戶”
難題二:“有了終端卻沒有業(yè)績”
難題三:“有了銷量卻沒有利潤”
新品牌與產(chǎn)品都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒有做客戶分析
二、如何做好你的全國和區(qū)域市場規(guī)劃?
1、學(xué)會SWOT分析。
2、領(lǐng)會公司的代理商戰(zhàn)略。
3、渠道模式如何打造?
三、新產(chǎn)品的渠道困惑:
1、新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標(biāo)市場?
2、如何建設(shè)有效零售終端?
3、如何進行大客戶銷售與管理?
3、立體化渠道網(wǎng)建立:不同市場,不同產(chǎn)品、不同渠道的有效整合
◇ 案例分析
四、開拓下級銷售渠道:
四大問題:
問題1:“你們的價格太高,賣不動?!?
問題2:“你們的產(chǎn)品單調(diào),沒競爭力。”
問題3:“你們的政策支持沒人家的好。”
問題4:“你們的品牌在這里沒有知名度。”
心理學(xué)圖片;戰(zhàn)略思維的小故事;
你的招商方式落后了嗎?
如何有效借力下級渠道?
區(qū)域銷售規(guī)劃的切割營銷與混合營銷。
經(jīng)銷商有效管理六大系統(tǒng):
選擇?、谂嘤、奂睢、軈f(xié)調(diào) ⑤評估 ⑥調(diào)整
五、門市渠道的建設(shè)與管理:
你的門市有效策略嗎?
你的人員銷售有效嗎?
你的門市管理與培訓(xùn)有效嗎?
門店贏利模式有競爭力嗎?
得終端者得天下
贏利模式=銷售方式+組織構(gòu)成+持續(xù)創(chuàng)新
如何幫助代理商/加盟商找到適合自己的門店贏利模式?
終端門店最有效的N種贏利模式
六、 快速提升零售終端銷量五大緯度
宣傳推廣—讓品牌“仙女”在終端“下凡”。
氛圍營造—讓氛圍成為一種“有毒氣體”。
銷售服務(wù)—“只有鉆石才能切割鉆石”。
隱性渠道—“一枝開五花,結(jié)果自然成”。
促銷活動—促銷是拉動終端的“風(fēng)火輪”。
七、大客戶銷售的技巧與管理:
什么是大客戶?
為什么要做大客戶營銷與管理;
8020原則與換位思考;
大客戶的四種角色定位與大客戶雷區(qū)
降龍18招搞定大客戶,成就銷售持續(xù)增長
【授課方式】
主題講解、分組討論、互動教學(xué)、案例練習(xí)
【提醒事項】
講師保留根據(jù)企業(yè)實際情況和授課時間調(diào)整和刪改課綱的權(quán)利
版權(quán)所有,企業(yè)請對導(dǎo)師的課綱保密,并保證不用于本課程之外使用