創(chuàng)新思維訓練與思維導圖大綱-康曉東 [課程背景] 英國著名心理學家東尼•博贊在研究大腦的潛能過程中，發(fā)現(xiàn)偉大的藝術家達•芬奇在他的筆記中使用了許多圖畫、代號和連線。他意識到，這可能就是達•芬奇擁有超級智慧的秘密所在。在此基礎上，于19世紀60年代發(fā)明了思維導圖這一風靡世界的思維工具。目前全球已經(jīng)有超過2.5億人在使用。 使用公司：IBM、微軟、甲骨文、惠普、波音公司、通用汽車、施樂、3M、強生、匯豐銀行、高盛、摩根大通等世界著名公司已經(jīng)將思維導圖作為員工的必修課之一，大大提高了工作效能。 [課程收益]  充分發(fā)掘思考模式，系統(tǒng)的思維演練，使學員建立整體系統(tǒng)思考；  提升大局觀，提高思維效率；掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法；  學會分別應用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新；迅速而準確地把握問題的癥結(jié)；  建立起持久合理的思維優(yōu)勢，自覺將管理創(chuàng)新應用于項目運營中；  幫助提高時間管理能力,解決問題能力,目標達成的能力和效率； [課程大綱] 2天版 導論：認識自身與我們的大腦 -認識我們的大腦 -左右腦開發(fā)技巧 -思維導圖生理追溯 -創(chuàng)意與創(chuàng)造的要素 -頭腦風暴法與菲利普斯66法 分組：案例小游戲及創(chuàng)新問卷測試 第一章　打破思維定勢 老和尚與小和尚的故事 兒歌與思維定勢案例分享 四大思維定勢： 書本定勢 權(quán)威定勢 從眾定勢 經(jīng)驗定勢 五大認知偏見： 近因效應、首因效應、暈輪效應、定化效應、投射效應 打破思維定勢與認知偏見的方法 案例分享： 蕭伯納 為什么不？ 電風扇與寶潔公司 垃圾不是垃圾與五個圖形 松下幸之助與電擊實驗 陶行知宣言與陶行知教育法則 第二章　創(chuàng)新思維方法 一缸魚的故事 8大創(chuàng)新思維方法： 組合思維 聚焦思維 發(fā)散思維 聯(lián)想思維 橫向思維 逆向思維 靈感思維 缺點思維 發(fā)散思維的角度： 用途發(fā)散 方法發(fā)散 因果發(fā)散 視角發(fā)散 觀點發(fā)散 聯(lián)想思維的角度： 接近聯(lián)想 相似聯(lián)想 類比聯(lián)想 對比聯(lián)想 思維導圖如何幫助你? 案例分享： 司馬光砸缸與被隱藏的蘇伊士運河 杰奎森-我只崇拜一個人 垃圾不是垃圾與五個圖形 丑陋玩具與撲克牌通緝令 陶行知宣言與陶行知教育法則 圖書館搬家與先有雞還是先有蛋？ 現(xiàn)場練習： 橫向思維游戲 靈感思維的游戲 第三章　戰(zhàn)略思維格局 視頻故事-我要打通喜馬拉雅山！ 戰(zhàn)略思維的7個維度 戰(zhàn)略思維的6個必須 案例分享： 地小國大的荷蘭 史玉柱的前世今生 打賭的馬云與創(chuàng)新論 宏觀中觀微觀的案例故事討論分享 第四章　思維導圖引入 什么是思維導圖? 你需要用哪些工具來繪制思維導圖？ 思維導圖如何幫助你? 案例分享 第五章　繪制一幅思維導圖 發(fā)現(xiàn)你與生俱來的繪制思維導圖的能力 想象和聯(lián)想的游戲 繪制思維導圖的七個步驟 繪制你的第一幅思維導圖 現(xiàn)場演練分享 第六章　使用思維導圖，讓你每天的生活更加成功 溝通與演講的思維導圖 家庭事務計劃的思維導圖 說服別人與談判的思維導圖 計劃一個浪漫周末的思維導圖 打電話的思維導圖 開始一項新的商務風險投資的思維導圖 購物的思維導圖 把一本書變成一張簿紙的思維導圖 計算機思維導圖 現(xiàn)場演練分享：穿越 第七章　用思維導圖最大限度地開發(fā)你的創(chuàng)造力 用思維導圖發(fā)掘你驚人的創(chuàng)造力 線性筆記及其問題 你頭腦中的萬維網(wǎng)及其創(chuàng)造力 偉大的天才和記筆記的方法 現(xiàn)場演練分享 第八章　用思維導圖描繪你的理想未來 創(chuàng)造你的理想未來 思維導圖與未來 思維成真-夢想成真 現(xiàn)場演練分享 第九章　用思維導圖對工作中典型應用和總結(jié)創(chuàng)新思維課程 （通用類）思維導圖演練：企業(yè)的培訓體系要素如何描述？ （戰(zhàn)略類）思維導圖演練：戰(zhàn)略地圖怎樣用思維導圖來描述？ （執(zhí)行類）思維導圖現(xiàn)場演練：企業(yè)打造高效執(zhí)行力！ （人力類）思維導圖演練：員工激勵的12大法則！ （銷售類）思維導圖演練：企業(yè)銷售模式與員工銷售技巧 （溝通類）思維導圖演練：溝通技巧的思維導圖繪制？ （人際風格類）思維導圖演練：人際風格類型的思維導圖繪制？ （服務類）思維導圖演練：客戶服務的思維導圖繪制？ （策略類）思維導圖演練：兩個品牌應該如何策略發(fā)展？ 思維導圖總結(jié)：用思維導圖總結(jié)本課程，演練分組！ 以上根據(jù)學員的背景和企業(yè)需求選擇幾項進行現(xiàn)場演練案例分享 【康曉東導師簡介】 康曉東導師視頻鏈接： http://3969a.com/video/10000/ 康曉東導師在浙江大學與皇宇商學院合作上海公開課三天全面開課，每人每天8800元《企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地執(zhí)行》與《戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維系統(tǒng)訓練》，歡迎其它城市合作代理，合作意向請聯(lián)系老師助理。 康曉東導師經(jīng)典課程：  《戰(zhàn)略地圖之戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理》《德魯克管理學系列》《科特勒市場營銷管理》  《多層次溝通與跨部門協(xié)作》《創(chuàng)新思維與思維導圖系列》《戰(zhàn)略型領導力與執(zhí)行力》  《大客戶關系管理與營銷突破》《客戶滿意度與服務藍圖》《陽光心態(tài)與團隊凝聚力》  《戰(zhàn)略性品牌管理與策劃》《連鎖模式與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》《門店零售技巧與終端運營提升》 職業(yè)背景：  專家類別： 高端培訓師/ 首席戰(zhàn)略與管理專家/ 浙大EMBA核心教授  康曉東導師：工商管理與心理學雙碩士、經(jīng)濟學博士，IPEC博士生導師、高級經(jīng)濟師。累積二十余年大型集團與上市公司高層管理經(jīng)驗，在企業(yè)營銷和戰(zhàn)略運營方面有突出成就。德魯克商業(yè)模式管理專精研究與實證資歷，師從現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克（Peter F.Drucker），擔任德魯克“高階管理課程”高級顧問和科特勒營銷管理中國課程核心導師；作為國際教練聯(lián)合會（ICF）PCC級專業(yè)教練，擁有多年高端品牌企業(yè)培訓與管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗；皇宇（國際）管理科學研究院企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式首席導師，交通大學和浙江大學管理文化傳播中心特聘EMBA總裁班教授, 中國企業(yè)黃埔軍校戰(zhàn)略與營銷培訓導師；歷任海爾集團上海分公司總經(jīng)理、3C連鎖總經(jīng)理,海爾集團事業(yè)部總裁；世界500強中國區(qū)市場及戰(zhàn)略總經(jīng)理,國內(nèi)著名連鎖和互聯(lián)網(wǎng)集團董事副總裁；現(xiàn)任IPEC控股行業(yè)研究院首席戰(zhàn)略導師，IPEC產(chǎn)業(yè)投資控股總裁；  在麥肯錫等多家國際品牌咨詢公司任高級咨詢顧問、商業(yè)模式設計師；在投資上市領域帶領兩家品牌公司登陸NASDAQ和A股主板上市；目前兼兩家上市公司董事長管理顧問與團隊教練。 康曉東導師榮譽：  國際工業(yè)組織應用心理學會委員，亞太連鎖行業(yè)研究中心理事，IPEC中國投資研究院互聯(lián)網(wǎng)與電子商務首席戰(zhàn)略專家，IPEC全球CEO論壇戰(zhàn)略導師；財智中國與浙大GBT干部訓練基地特邀經(jīng)濟形勢與戰(zhàn)略導師，全球CEO高峰發(fā)展大會常任上海講座嘉賓；  康曉東導師是海爾集團市場鏈管理模式創(chuàng)新成果一等獎榮譽獲得者，“IPEC-tree” 企業(yè)全案式管理模型的締造者，2011年全球CEO高峰發(fā)展大會最佳管理咨詢榮譽獲得者。 授課企業(yè)與管理咨詢項目：  曾為聯(lián)想集團、康佳多媒體、上海電信、中國移動、江蘇廣電、呼鐵路局、華為集團、上汽集團、寶馬汽車、平安保險、新華人壽、中國航天、亞信集團、格力控股、方太、P&G、雅戈爾、中糧集團、中國人壽、拜爾藥業(yè)、康緣藥業(yè)、恒瑞醫(yī)藥、復星、冠生園、中國電信、中興通訊、三星、萬科、綠地集團、五糧液、哇哈哈、伊利、雀巢、阿里巴巴、1號店、京東商城、招商銀行、浦發(fā)銀行、光大證券、蘇寧電器、海信集團、SONY、紅豆集團、七匹狼等近2000家企業(yè)以及共青團中央、國家電力總局、組委會、成都管委會、上海區(qū)委等近120家政府機關提供培訓、咨詢顧問等服務。  100多家企業(yè)董事長管理與戰(zhàn)略顧問輔導  200多場頂尖企業(yè)家、世界大師中國行講座  300多場國內(nèi)知名企業(yè)戰(zhàn)略與管理專家論壇會議  800多場總裁研習風暴、總裁咨詢風暴、總裁頭腦風暴  2000多次企業(yè)內(nèi)訓，幫助5萬家企業(yè)成長，受惠人群接近千萬人次！ 康曉東導師聯(lián)系 手機 13681819998 助理QQ: 494592178 常駐地： 上海 康曉東導師百度關鍵詞： 康曉東講師網(wǎng) 皇宇國際管理科學研究院官方介紹： 百度關鍵詞： 皇宇名師介紹康曉東 講師網(wǎng)視頻鏈接： https://kangxiaodong.jiangshi.org/video 【授課方式】 緊跟趨勢、主題講解剖析、分組討論、互動教學、娛教練習、典型案例 【提醒事項】 導師保留根據(jù)企業(yè)實際情況和授課時間調(diào)整和刪改課綱的權(quán)利 版權(quán)所有，企業(yè)請對導師的課綱保密，并保證不用于本課程之外使用