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中層管理提升專家、職業(yè)培訓師

中層管理銷售技巧培訓師培訓

四川,成都 50 ~ 60 歲

中層管理團隊建設類《做最好的中層》《管理者角色認知定位與管理技能刻意訓練》《高效經(jīng)理的8項核心技能》《絕對執(zhí)行力》《高績效團隊建設與管理》《全方位溝通管理》《企業(yè)文化建設與落地》《未來領導力修煉》《

¥20000 元/天: 參考價格

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TTT國際職業(yè)認證培訓師、
國際職業(yè)訓練協(xié)會（IPTA）會員、
理財規(guī)劃師（CFP）、
涵生培訓落地管理系統(tǒng)創(chuàng)始人、
斯坦福東方（北京）信息科學研究院企管培訓研究所所長
《民營企業(yè)家》雜志特約撰稿人、講師、
2014500強講師、
2015中華講師網(wǎng)百強講師、
2015年中國誠信品牌講師50強
《別輸在不會說話上》作者
《你若不勇敢誰替你堅強》作者
《微反應與心理學》作者
《微動作與心理學》作者
《戒掉吧!拖延癥：21天培養(yǎng)良好的新習慣》作者
8年大型企業(yè)管理、4年專業(yè)企管咨詢；11年職業(yè)培訓師經(jīng)驗。授課超過1200場，擅長企業(yè)內(nèi)訓、管理咨詢及企業(yè)問題診斷，并遵循實戰(zhàn)、實用、實操、實效的“四實”原則。推崇管理必須“目標問題導向；標準方法導入；行為工具導出；落地成果導行”的管理理念，多年來致力于企業(yè)管理咨詢與培訓效果落地轉換的研究與應用. 獨立研發(fā)《涵生培

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[鄧涵兮]演示管理與視覺化溝通: 課程大綱討論：l工作中，你需要進行哪些內(nèi)容的演講和展示？l在制作PPT過程中，你常常會遇到哪些困難？l演示過程中，你如何吸引別人的注意，打動別人？誤區(qū)：l被PPT綁架的白領l不成功的演示最常見的三類問題l優(yōu)秀PPT的作用l結構化思考，形象化表達l演示匯報“四部曲”目錄：第一部分：如何進行演示前的情景分析l認識演講與展示l演講和展示前需要考慮的問題l受眾分析、預測與策略制訂l場景分析l制定演示目標l; 2015-12-25

[鄧涵兮]將銷售進行到底: ■課程大綱：第一部分：專業(yè)銷售人員素養(yǎng)課程導入：培訓公約：l積極參與互相學習遵守時間以用為本l什么是銷售？l討論分享：談談你對銷售的理解營銷人員必須修煉的三大系統(tǒng)：l能量系統(tǒng)l技巧系統(tǒng)l名單系統(tǒng)l討論分享：你對三大系統(tǒng)的理解銷售三步曲：l發(fā)現(xiàn)價值觀。l改變價值觀。l種植新的價值觀專業(yè)溝通者的三種特質(zhì)：l了解你所要的目標是什么？l保持彈性，隨時調(diào)整行為，去找出你要的反應。l要有敏銳的知察和感覺，去留; 2015-12-25

[鄧涵兮]高效銷售團隊管理: 課程大綱上篇：高效銷售團隊的組建第一講：有效招聘銷售人員的四項基本原則l根據(jù)市場特點來組建銷售團隊l根據(jù)性格互補理論組建銷售團隊（通過左右腦/全腦分析）l根據(jù)產(chǎn)品的生命周期組建銷售團隊l評價銷售人員的3維度標準第二講：銷售人才的招聘與選拔l招聘銷售人才的4大標準l選拔銷售人才l有效問話l如何設計有效問話來分析應聘者是否符合4大標準l把握面試常用5類典型問題l案例討論：你會聘用誰下篇：銷售團隊的有效; 2015-12-25

[鄧涵兮]柜臺服務綜合技能提升訓練: ?課程背景： ?隨著社會的發(fā)展，消費者對于一個品牌，一個產(chǎn)品或者一個公司的認知已經(jīng)從簡單的質(zhì)量好壞轉變成服務好壞，而且隨著絕大部分產(chǎn)品的技術同質(zhì)化普遍以后，客戶服務的好壞決定了消費者購買忠誠度的高低。所以客戶服務的目的就是讓消費者或者客戶始終對于產(chǎn)品消費過程感覺滿意，從而鎖定持續(xù)購買的行為模式，其意義則以不斷提升客戶滿意度的前提下保持和擴大公司的商業(yè)規(guī)模以達到雙贏的結果。在目前各家企業(yè)產(chǎn)品、渠道; 2015-11-23

[鄧涵兮]高效團隊建設與管理: 高效團隊建設與管理■課程背景團隊建設，一直是每家公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。個人認為，優(yōu)秀的團隊應該具備以下特征：一、要有清晰的組織發(fā)展目標目標；，任何一個團隊都必須要確立一個明確的發(fā)展目標，并且將這個目標，分解為不同的、可達成的階段，然后將這些階段目標明確地寫下來，放進團隊說明文檔中。二、要有旗幟，很多團隊并不明白旗幟的重要，因為旗幟是整個; 2014-08-14

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