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基于全腦思維的管理與領導
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王偉:領導力21條法則之十四
2016-01-20 48489

14、接納法則

       人們先接納領袖,然后才接納他的藍圖

1)        領袖先尋到了目標,然后才找到一群跟隨者;而一般人卻是先找到領袖,然后才認同領袖的目標。

2)        領導的實際運作過程往往是:人們不見得一開始就追求有價值的目標,他們乃是追求那些能夠推動好目標的領袖。人們先是用戶一位領袖,接著才用戶領袖的目標

3)        如果領袖沒有在跟隨他的人當中建立足夠的信任,那么,不論他的目標有多偉大,對整個團體都無濟于事。應該問自己:“我是否給了下屬足夠的理由來用戶我?”

4)        信息的價值取決于信賴。如果你認為信息的傳遞者值得信賴,那么你就會相信這信息具有價值。

5)        人們樂意跟從那些他們能夠認同的人。

a)         當追隨者不喜歡領袖及其目標時,他們會找另一個領袖

b)        當追隨者不喜歡領袖卻喜歡目標時,他們?nèi)匀粫倚骂I袖

c)         當追隨者喜歡領袖卻不喜歡其目標時,他們改變目標

d)        當追隨者同時喜歡領袖及其目標時,他們會全力以赴

6)        爭取時間讓別人先接納你。

接納法則所包含的道理就是:不能因為做“對”的事就有功勞,成功是以你是否有能力帶領會眾前往他們認同的目標來衡量。但是在此之前,你必須先讓他們接納你成為領袖,并且支持你。
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