21、傳承法則

       領袖的歷史地位在于傳承

1)        兩點感想：

a)         《老子》：死而不亡者壽。思想與方法的傳承更為重要。

b)        曾國藩培養(yǎng)出李鴻章是最典型的傳承案例。一方面使曾國藩更加穩(wěn)固，另一方面，由于李鴻章的成長又使曾國藩得到傳承。

2)        順利傳承是領袖成就的最高點

a)        用長遠的眼光來領導

在領導時，不僅考慮到現(xiàn)在，同時也兼顧到長遠

b)        創(chuàng)造一種領導文化

要培養(yǎng)出生命力充沛的領袖，惟一的方法就是，使領袖的栽培成為你這機構的特質(zhì)及文化

c)         今天先付出代價以確保明天的成功

要成功一定得付出犧牲。任何真心想幫助自己機構的領袖，必須愿意付出這些代價以換取公司長遠持續(xù)的成功。

d)        重視團隊領導超過重視個人領導

e)         帶著真誠離去

3)        如果一位領袖能夠使機構在沒有他的情形下繼續(xù)成就大事，那么，他就是創(chuàng)造出了傳承的典范。

4)        傳承的三個境界

a)         當人們以為自己完成了大事時，他所得的僅僅是成就（Achievement）而已;

b)        當他帶出一群有力的人和他一起完成大事時，他所得到的才是真正的成功（Success）;

c)         當他栽培一群領袖來完成他的志愿時，他的一生就充滿意義（Significance）.