你看到“0+0=∞”這個等式一定以為我瘋了，按照傳統(tǒng)的思維習(xí)慣，“0+0=0”才是正確的；但如果按照全新的思維模式——“思維導(dǎo)圖”，圈內(nèi)的“0”加上圈外的“0”恰恰就是無窮大“∞”。
 　　看過電影《天下無賊》的一般都會記住那句名言：“二十一世紀什么最貴？人才！”
 　　如何成為最貴的人才？
 　　成功一定有方法！
 　　“思維導(dǎo)圖”，一個小小的工具，讓一切變得輕松、簡單，將零變成無窮大。
 　　思維導(dǎo)圖的淵源
 　　英國著名心理學(xué)家東尼·博贊在研究大腦的潛能過程中，發(fā)現(xiàn)偉大的藝術(shù)家達·芬奇在他的筆記中使用了許多圖畫、代號和連線。他意識到，這可能就是達·芬奇擁有超級智慧的秘密所在。在此基礎(chǔ)上，于19世紀60年代發(fā)明了思維導(dǎo)圖這一風靡世界的思維工具。
 　　目前全球已經(jīng)有超過2.5億人在使用。
 　　IBM、微軟、甲骨文、惠普、波音公司、通用汽車、施樂、3M、強生、匯豐銀行、高盛、摩根大通等世界著名公司已經(jīng)將思維導(dǎo)圖作為員工的必修課之一，大大提高了工作效能。
 　　用大腦自己的語言思考
 　　人有人言，獸有獸語，大腦也有自己的語言。大腦既不是用英語思考，也不是用中文思考。例如，當一個人聽到“西瓜”這個詞的時候，他的大腦首先聯(lián)想到的一定是一個“西瓜”圓滾滾的圖像。
 　　圖像和聯(lián)想正是大腦自己的語言。思維導(dǎo)圖就是幫助人們用大腦自己的語言進行思考的工具。
 　　左右合用是開發(fā)大腦潛能的關(guān)鍵
 　　愛因斯坦的左腦特別發(fā)達，畢加索的右腦占主導(dǎo)地位，他們都是單一學(xué)科的冠軍。
 　　而達·芬奇左右腦合用，在繪畫、雕刻、解剖學(xué)、建筑學(xué)、機械學(xué)、物理學(xué)、天文學(xué)等多個學(xué)科領(lǐng)域都取得了非凡的成就，這充分證明了兩個大腦半腦協(xié)同工作能創(chuàng)造更多的人間奇跡。
 　　什么是思維導(dǎo)圖？
 　　思維導(dǎo)圖，又被稱為腦圖、心像圖，心智圖，是一種全新的思維模式，其融合了全腦的功能，包括左腦的邏輯、順序、條例、文字、數(shù)字等功能，以及右腦的圖像、想象、顏色、空間等功能。
 　　思維導(dǎo)圖由顏色、圖像、關(guān)鍵詞、曲線等要素構(gòu)成，充分發(fā)揮了大腦思維的“想象”與“聯(lián)想”的特點，能夠充分發(fā)掘出大腦的創(chuàng)造力與記憶力潛能。
 　　思維導(dǎo)圖的核心價值在于能幫助你象局外人一樣看清你頭腦里“思維的地圖”！將你的思維過程通過圖畫的方式再現(xiàn)出來，將原本復(fù)雜的邏輯思維用簡單的線條和圖畫來表示，使你從巨量信息中解脫出來，迅速把握重點、分清層次。
 　　思維導(dǎo)圖作為一種全新的思維模式和工作學(xué)習(xí)工具，簡單卻又極其高效！
 　　為什么要用思維導(dǎo)圖？
 　　思維導(dǎo)圖就好比是一幅可以幫助你了解并掌握大腦工作原理的使用說明書。
 　　當你需要理清思路、組織信息、加強記憶、提高學(xué)習(xí)和工作效率的時候，思維導(dǎo)圖都能夠給你提供幫助。
 　　它不僅不會影響你原有的技能，反而能不斷增強你的的記憶能力、立體思維能力、總體規(guī)劃能力，讓你如虎添翼。　　
 　　為什么思維導(dǎo)圖效能如此強大？
 　　道理其實很簡單。
 　　首先，它基于對人腦的模擬，它的整個畫面正像一個人大腦的結(jié)構(gòu)圖（分布著許多“溝”與“回”）；
 　　其次，這種模擬突出了思維內(nèi)容的重心和層次；
 　　第三，這種模擬強化了聯(lián)想功能，就象腦細胞之間無限豐富的連接；
 　　第四，人腦對圖像的加工記憶能力大約是文字的1000倍。
 　　怎樣繪制并使用“思維導(dǎo)圖”？
 　　首先你需要準備幾張白紙和多種不同顏色的筆。然后，按照以下方案制作：
 　　1、從白紙的中心開始繪制，周圍留出空白。因為從中心開始，可以使你的思維向各個方向自由發(fā)散，能更自由、更自然地表達你自己。
 　　2、把主題畫在紙的中央。主題可以用關(guān)鍵字和圖形來表示，但應(yīng)盡量使用圖形，因為一幅圖畫抵得上1000個詞匯。
 　　3、將主體畫和主要分支連接起來，然后把主要分支和二級分支連接起來，再把三級分支和二級分支連接起來，依此類推。因為，你的大腦是通過聯(lián)想來思維的，把分支連接起來，更容易理解和記住許多東西。
 　　4、在每條線上連接一個關(guān)鍵詞。因為簡短的詞語可使‘思維導(dǎo)圖’更有力量和更具靈活性。
 　　5、在繪制過程中每一個分支盡量用不同的顏色來表示。因為豐富的色彩能夠為你的創(chuàng)造性思維增添跳躍感和生命力。
 　　6、使每一個分支自然彎曲而不是象一條直線。因為你的大腦對直線感覺麻木。曲線和分支，就像大樹的枝杈一樣，更能吸引你的眼球。
 　　7、自始至終盡量多地使用圖形。因為每一個圖形，就像主體圖一樣，相當于1000個詞匯。
 　　8、不要太介意順序與組織，更不要在意是否整潔，關(guān)鍵是不要讓思維停頓下來。大多數(shù)情況下，當你完成這張圖時，它會自成體系。
 　　思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用
 　　一、做工作筆記
 　　大多數(shù)人做工作筆記從頭到尾只使用一種顏色，大腦左半球負責識別詞匯信息的腦細胞經(jīng)常會超負荷工作，而右半球負責顏色和形態(tài)的腦細胞卻無所事事！
 　　當我們用思維導(dǎo)圖來做工作筆記時，由于采用了各種色彩和圖象的方式，我們的記憶效率會顯著提高；由于采用了“關(guān)鍵詞”的方式，我們就會經(jīng)常思考所記內(nèi)容的關(guān)鍵點；由于采用了曲線和無限分支的方式，我們能夠很容易地了解各項內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系。
 　　二、制定工作計劃
 　　當我們需要制定工作計劃時，可以使用思維導(dǎo)圖，把我們需要考慮的所有要素都“畫”出來，這樣，在我們的大腦中就形成了一幅“全景圖”，既照顧到了宏觀目標，又不會漏掉細枝末節(jié)。
 　　在畫思維導(dǎo)圖的過程中，由于自始至終都是圍繞關(guān)鍵主題思考，所以不會“誤入歧途”。
 　　三、準備演講提綱
 　　在上課前，講師可以用思維導(dǎo)圖來備課。一般來說，2個學(xué)時的課程，畫一幅思維導(dǎo)圖就可以了。
 　　思維導(dǎo)圖所使用的關(guān)鍵詞，可以保證講師在授課過程中不漏掉關(guān)鍵性的內(nèi)容要點，其分支結(jié)構(gòu)又可以使講師清晰地記住各要點之間的邏輯關(guān)系。
 　　四、組織會議
 　　在開會的時候，由會議的主持者把整個會議所討論的內(nèi)容在白板上用思維導(dǎo)圖的形式畫出來。對于每一個新的主張，由主持者或參會者決定應(yīng)該加在哪一個分支的下面。
 　　這種做法有兩大好處：一者，每個觀點都可以根據(jù)它在圖上的位置來判斷其重要性；二者，大家可以明顯地看出會議的重要議題正在向哪個方向移動。
 　　這樣，可以引導(dǎo)參會者把注意力集中在主題上而避免跑題。
 　　五、公司決策
 　　在企業(yè)決策過程中，經(jīng)常會用到頭腦風暴法、行動學(xué)習(xí)法等，這些方法一般都會進行小組討論活動。
 　　當采用小組討論的方式時，大家需要共同來思考問題。這時，思維導(dǎo)圖就成了對討論過程進行記錄、管理，并進行成果總結(jié)的最佳工具。
 　　在小組討論的過程中，可以由小組成員來共同繪制思維導(dǎo)圖，在一張大白紙上一邊討論一邊畫，也可以先讓每個成員各自畫出自己的小思維導(dǎo)圖，最后再匯總成一張大的思維導(dǎo)圖。
 　　在整個過程當中，思維導(dǎo)圖可以不斷被擴展和更改，每個小組成員的意見都不會被漏掉，大家也能夠從其他所有人的想法中得到啟示，更容易產(chǎn)生出新的想法。
 　　最終成型的思維導(dǎo)圖是大家辛勤勞動的共同成果，一般都能得到全體成員的認可，有助于增強團隊凝聚力。
 　　五、激發(fā)員工創(chuàng)造力
 　　很多企業(yè)都把“創(chuàng)新”作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。有很多方法能夠支持和促進員工進行各種創(chuàng)新活動，而思維導(dǎo)圖正是其中的一種非常有效的重要方法。
 　　當我們?yōu)榱恕凹ぐl(fā)創(chuàng)造力”而使用思維導(dǎo)圖時，應(yīng)當將所有與創(chuàng)新主題相關(guān)的聯(lián)想都畫出來(包括看上去“可能”或“不可能”、“合理”或“不合理”的所有想法)，但是先不要做對與錯的判斷。
 　　然后，再回過頭來仔細思考或討論每一個想法的可行性，并將相似的想法進行分類合并，去掉絕對不可行的方法，再重新畫出各種可行方法的思維導(dǎo)圖。這時，很可能又有新的想法產(chǎn)生，而思維導(dǎo)圖的延伸空間可以不受限制地隨時擴展。
 　　思維導(dǎo)圖的巨大價值
 　　思維導(dǎo)圖除了能提高企業(yè)的工作效能，其為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益也是驚人的。
 　　以美國波音公司為例：波音公司在設(shè)計波音747飛機的時候就使用了思維導(dǎo)圖。如果使用普通的方法，設(shè)計波音747這樣一個大型的項目要花費6年的時間；但是，通過使用思維導(dǎo)圖，他們的工程師只用了6個月的時間就完成了波音747的設(shè)計！
 　　波音公司還將所有的飛機維修工作手冊繪成一張很大的思維導(dǎo)圖，使得原來要花一年以上時間才能消化的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在只需短短幾周就可以掌握。僅此一項，就幫助波音公司節(jié)省了上千萬美元。
 　　在美國其他一些公司，“思維導(dǎo)圖”已經(jīng)是公司辦公的必備工具，公司職員用“思維導(dǎo)圖”來安排工作會議，做“頭腦風暴”，設(shè)計組織結(jié)構(gòu)圖，記筆記和寫總結(jié)報告，有效提高了企業(yè)的運營效率……
 　　你也行！
 　　思維導(dǎo)圖可以將復(fù)雜的問題變得非常簡單，簡單到可以在一張紙上畫出來，讓你一下看到問題的全部，同時把握全局和細節(jié)，成為高效高能人士。
 　　思維導(dǎo)圖同樣可以化不可能為可能，助不甘平庸的人創(chuàng)造奇跡。你認為自己行，你就能行！