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袁振魯
企業(yè)風(fēng)險管理講師、企業(yè)咨詢
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袁振魯
企業(yè)風(fēng)險管理講師、企業(yè)咨詢
公司治理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵
山東,濟南
40 ~ 50 歲
企業(yè)法律風(fēng)險管理流程 股權(quán)架構(gòu) 合伙人制度 眾籌模式
¥22500
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袁振魯,北京市盈科(濟南)律師事務(wù)所律師,合伙人,企業(yè)風(fēng)險管理團隊負(fù)責(zé)人,講師;濟南市 “杰出志愿者”。
業(yè)務(wù)方向:企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵方案、企業(yè)頂層架構(gòu)?、合作經(jīng)營方案、眾籌模式等的設(shè)計 企業(yè)風(fēng)險管理體系(人資、合同)建立 企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)、輔導(dǎo)
課程
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[袁振魯]股權(quán)游戲攻略
股權(quán)分配原則、股權(quán)激勵實施、眾籌模式的規(guī)則、創(chuàng)業(yè)過程中股權(quán)規(guī)則和游戲規(guī)則設(shè)計解析 一、股權(quán)重要性闡述1、對內(nèi)激勵2、對外融資二、股權(quán)分配職責(zé)清晰化 1、股權(quán)分配原則2、案例分析:阿里巴巴湖畔合伙人制度(提供指導(dǎo)性思路)(1)核心創(chuàng)始人的行動力(2)如何保持活力 (3)高級管理人員的榜樣力量三、股權(quán)分配規(guī)則1、明確目的2、考慮籌措資源 3、鎖定合伙人群、鎖定合格投資者4、合伙人身份定位,根據(jù)合伙人
2016-03-29
[袁振魯]眾創(chuàng)背景下的公司控制權(quán)與股權(quán)激勵
在互聯(lián)網(wǎng)+和大眾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的大時代里,我們可能隨時都面臨著資源、資金、人才的重新調(diào)配和組合,各種各樣的合作投資模式、商業(yè)模式層出不窮,投資人、合伙人、核心技術(shù)人員、高級管理人員的合作與管理的矛盾也日益突出。在如此的大背景下,作為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,就必須要研究如何掌控公司、企業(yè)的控制權(quán)問題,必須要對合作模式和股權(quán)激勵的制度做頂層的設(shè)計,才能有效防控潛在的法律風(fēng)險,避免出現(xiàn)“哥們式合伙,仇人式散伙”的中
2015-08-17
[袁振魯]企業(yè)法律風(fēng)險管理流程
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營風(fēng)險,法律風(fēng)險充斥在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的整個過程之中,而所有的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險最終都將會以法律風(fēng)險的形式出現(xiàn),本課程以風(fēng)險管理流程為主線,將企業(yè)運營管理中存在的各類法律風(fēng)險管理,與企業(yè)管理相結(jié)合,涵蓋企業(yè)設(shè)立、人資、合同、投融資、合作、知識產(chǎn)權(quán)等諸多模塊,為企業(yè)高層和公司法務(wù)、致力于企業(yè)法律服務(wù)的律師擺脫亡羊補牢的被動性防御和堵漏洞式的服務(wù)模式提供新的思路,為企業(yè)和律師提供全面而實用用
2015-08-17
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