客戶：常州才子網(wǎng)、常州市武進(jìn)區(qū)就業(yè)服務(wù)中心、常州招聘網(wǎng)、武進(jìn)人才網(wǎng)等 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時間：2013/5/26 0:00:00 第一課簡述： 第一部分 人力資源的重要角色與招聘職能 1.1 人力資源在企業(yè)的重要角色 1.2 人力資源六大模塊及招聘職能 1.3 企業(yè)授權(quán)機(jī)制及分權(quán)簽批職責(zé) 第二部分 招聘工作開展前的輸入條件 2.1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、人才薪酬標(biāo)準(zhǔn)、人力預(yù)算 2.2 組織機(jī)構(gòu)圖、部門職能、崗位說明書 2.3 招聘計(jì)劃、面試官、面試方案、相關(guān)報(bào)表 2.4 人員進(jìn)出流動表監(jiān)控定編及核實(shí)需求 第三部分 招聘過程相關(guān)事務(wù)及市場變化 3.1 渠道（人才網(wǎng)、市場、獵頭、舉薦、定向挖取、其他來源）、人才的分母、人才數(shù)據(jù)庫 3.2 發(fā)布廣告、招聘壓力、簡歷搜索、簡歷收答、電話面試 3.3 面試甄選、工具技巧、背景調(diào)查、實(shí)操驗(yàn)證 3.4 市場工資水平跟蹤收集、工資機(jī)制推動更新 第四部分 企業(yè)留住人才的各項(xiàng)環(huán)境因素 4.1 工資激勵、福利環(huán)境、企業(yè)文化、宿舍交通 4.2 大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及成長通道 4.3 如何面對社會人口趨勢及80后90后大軍 4.4 企業(yè)決策層的用工理念與現(xiàn)代成本控制 4.5 “非人”的管理環(huán)境與選育用留汰