客戶：常州工學(xué)院巫山校區(qū)營銷管理系 地點：江蘇省 - 常州 時間：2013/11/30 0:00:00 【課程背景簡介】 說幾句通俗的話：光陰似箭歲月如梭，制造業(yè)企業(yè)總是年復(fù)一年的進(jìn)行PDCA運(yùn)作希望積累資本，滿足經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略需要的再生產(chǎn)資金，還需要回報員工的勞動成果及承擔(dān)社會責(zé)任?？墒强偨Y(jié)分析當(dāng)年做的如何、展望明年如何做的更好是每位管理者臨近年終前的工作內(nèi)容和話題，作為牽頭組織開展的總辦或行政或人力資源或財務(wù)等職能部門擔(dān)負(fù)著組織、引導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、統(tǒng)計、上傳下達(dá)的功能，通過總結(jié)的形式分析了解做了什么？做的如何？差距多少？展望未來？預(yù)算明年？有的放矢？民主集中？明確目標(biāo)？合理指標(biāo)? 激勵員工？ 【課程要素（大綱）】 1、總結(jié)之前需要具備什么？預(yù)算之前大家具備什么？相互之間關(guān)系如何交織？ 2、總結(jié)目的？總結(jié)什么？如何總結(jié)？何時總結(jié)？誰須總結(jié)？總結(jié)追溯？總結(jié)對策？ 3、預(yù)算目的？預(yù)算什么？如何預(yù)算？何時預(yù)算？誰導(dǎo)預(yù)算？預(yù)算準(zhǔn)確? 預(yù)算有效? 4、總經(jīng)辦或行政部或人力資源部或財務(wù)部或企劃部或持續(xù)改進(jìn)部擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧? 5、年終數(shù)據(jù)的作用？數(shù)據(jù)平臺如何建立？關(guān)注那些數(shù)據(jù)要點？如何管制呈報效率？老板想看的數(shù)據(jù)是你下屬的報表嗎？ 6、如何準(zhǔn)確判定相關(guān)職能部門的業(yè)績？工作效率趨勢？飽和度？人員配置？ 7、老板期望什么？公司戰(zhàn)略是什么？如何準(zhǔn)確了解到？駕駛艙的原理知多少？ 8、（生產(chǎn)一線）統(tǒng)計員的角色作用重視否？（部門）文秘的角色作用擔(dān)當(dāng)否？ 9、你知道戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是如何分解并實現(xiàn)支撐的？金字塔的關(guān)系圖準(zhǔn)備好？ 10、制造業(yè)共有多少關(guān)鍵評審項目？中國企業(yè)國情化改革不是克隆外企這么簡單！ 11、如何驗證總結(jié)的結(jié)論？呈報的及時準(zhǔn)確完整需要考核，發(fā)揮績效的鞭策作用？ 12、財務(wù)在此中角色與作用？營銷在此中角色與作用？其他部門角色與作用？ 13、總結(jié)與預(yù)算的事務(wù)流程？自主產(chǎn)品與合約制造不同之處？非制造業(yè)何處? 14、中國企業(yè)離不開營運(yùn)監(jiān)督，有多少監(jiān)督事項？如何將督查結(jié)果掛接年終評定？ 15、中國特色元素在總結(jié)預(yù)算過程的考量？春節(jié)前注意事項與春節(jié)后注意事項？ 以上圍繞《基礎(chǔ)平臺+總結(jié)過程+計劃過程+國情研討》四大章節(jié)開展。以上公開實戰(zhàn)課必須一天時間才能講全。如果是企業(yè)開展大規(guī)模內(nèi)訓(xùn)作為項目啟動前的知識課程，則需要兩天時間才能完全講解全面和深度。 ！ 圖片是在常州工學(xué)院給營銷系總裁班講課。