客戶：南京威爾德汽車公司 地點：江蘇省 - 南京 時間：2013/11/19 0:00:00 一、培訓目標  通過系統(tǒng)培訓，讓學員領會績效管理的核心理念，明確各級人員的職責與定位;  結合企業(yè)實際，緊抓績效管理各關鍵環(huán)節(jié)的技術要領，有效提升整體的績效管 理技能  從而推動全員績效的順利實施，加速實現(xiàn)組織高績效的業(yè)績增長。 二、培訓收益  學習領會績效管理的核心思想，進一步明確各級管理人員的職責與定位，實 現(xiàn)績效管理理念的高度統(tǒng)一；  通過科學方法、專業(yè)工具與案例分析，結合企業(yè)實際，掌握績效管理循環(huán)中各關鍵環(huán)節(jié)的操作技巧，有效解決實際工作中的疑難困惑；  提升學員整體的績效管理技能，使其在企業(yè)績效管理推進進程中發(fā)揮強有力的  支持與指導作用，更好地推動各級績效目標與組織整體目標的快速達成。