杜映梅,杜映梅講師,杜映梅聯(lián)系方式,杜映梅培訓師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源管理系列課程 九型人格
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
杜映梅:   職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵 
2016-01-20 59401

                                   職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵

                                                杜映梅/文

職業(yè)生涯管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一,它是指組織開展和提供的用于幫助和促進組織內(nèi)正從事某類職業(yè)活動的員工,實現(xiàn)其職業(yè)發(fā)展目標的行為過程,包括職業(yè)生涯設計、規(guī)劃、開發(fā)、評估、反饋和修正等一系列綜合性的活動與過程。通過員工和組織的共同努力與合作,使每個員工的生涯目標與組織發(fā)展目標一致,使員工的發(fā)展與組織的發(fā)展相吻合。因此,職業(yè)生涯管理包括以下兩個方面:

第一個方面是員工的職業(yè)生涯自我管理。員工是自己的主人,自我管理是職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵。

第二個方面是組織協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展,并為員工提供必要的教育、訓練、輪崗等發(fā)展的機會,促進員工職業(yè)生涯目標的實現(xiàn)。

職業(yè)生涯管理強調(diào)組織要給予員工適當?shù)挠柧殹f(xié)助和機會,使員工能夠配合組織發(fā)展目標和經(jīng)營理念,制定切實可行的個人生涯發(fā)展目標,并努力促進其實現(xiàn)。所以,員工職業(yè)生涯管理包括對員工個人狀況的深入了解,對組織的深入了解。在深入了解的基礎上,確定其生涯規(guī)劃目標以及實現(xiàn)生涯目標所需的各種管理方法與手段。

現(xiàn)代化管理的重點,除了重視組織的發(fā)展外,更應考慮員工個人的發(fā)展需求,融合這兩個目標,作為組織追求發(fā)展的指南,并作為經(jīng)營理念與工作策略的依據(jù)。

就員工個人來說,要了解組織的目標、經(jīng)營理念以及組織所能提供的發(fā)展、訓練、升遷機會與晉升渠道等;同時了解自己的性格、興趣、能力、工作動機、價值觀、態(tài)度、優(yōu)缺點等。

在組織方面,應了解過去的發(fā)展及未來的目標,預測外在政治、經(jīng)濟、社會、文化等環(huán)境的變化及可能產(chǎn)生的影響,規(guī)劃出長遠性、前瞻性的發(fā)展方向。并了解員工們的個別差異性及績效表現(xiàn)、發(fā)展目標等。組織應主動提供各種信息給員工,強化彼此之間的回饋、溝通、信賴與支持,使員工了解個人在組織中的發(fā)展方向,以提高員工的工作積極性和凝聚力。

因此,一套系統(tǒng)的、有效的職業(yè)生涯管理制度和體系涉及組織管理與員工發(fā)展的諸多方面的內(nèi)容,是一個龐大的系統(tǒng)。職業(yè)生涯管理發(fā)展過程如圖1-1所示

如果想要了解更多有關(guān)杜映梅的文章、最新書籍等請關(guān)注以下內(nèi)容

訂閱文章微信搜索公眾號“May人力資源工作室”

更多閱讀關(guān)注作者的網(wǎng)易博客 https://blog.163.com/may_hrstudio/

討論交流添加作者新浪微博May人力資源管理https://weibo.com/May0566

 

 

 

 

 

 

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師