中基層管理者在績效管理工作中充當(dāng)關(guān)鍵角色

·         宣傳員角色

中層管理者承擔(dān)著向員工傳播和解釋企業(yè)政策意圖的責(zé)任。他們要幫助員工認(rèn)識(shí)績效管理的重要意義，因此，他們自己首先要全面深刻的理解企業(yè)實(shí)施績效管理的目的和各項(xiàng)規(guī)章制度，這樣才能做一個(gè)合格的宣傳員。

·         基礎(chǔ)信息提供者

因?yàn)橐话銇碚f管理者都是各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干專家，在制定指標(biāo)和目標(biāo)的時(shí)候，很多的資料和信息要從他們那里得來，之后經(jīng)過提煉和概括后才能形成。

·         評(píng)價(jià)者角色

各級(jí)管理者在對(duì)員工的評(píng)價(jià)活動(dòng)中充當(dāng)評(píng)價(jià)者的角色，這就要求他們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈男性u(píng)價(jià)者的職責(zé)。

·         被評(píng)價(jià)者角色

管理者作為企業(yè)的一員，他們同樣要接受上級(jí)主管對(duì)自己的評(píng)價(jià)。他們?cè)诳冃Ч芾砉ぷ髦械谋憩F(xiàn)直接會(huì)影響員工的態(tài)度和做法。

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