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人力資源管理系列課程 九型人格
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杜映梅:績(jī)效輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)
2016-01-20 55439

績(jī)效輔導(dǎo)是需要時(shí)機(jī)的,什么時(shí)間進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)效果更好,需要經(jīng)理進(jìn)行把握,下面是四個(gè)建議:

  首先,當(dāng)員工需要征求你的意見(jiàn)時(shí)。例如員工向你請(qǐng)教問(wèn)題或者有了新點(diǎn)子想征求你的看法時(shí),你可以在這個(gè)時(shí)候不失時(shí)機(jī)地對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)。

  其次,當(dāng)員工希望你解決某個(gè)問(wèn)題時(shí)。例如當(dāng)員工在工作中遇到了障礙或難以解決的問(wèn)題,希望得到你的幫助時(shí),你可以傳授給員工一些解決問(wèn)題的技巧。

  再次,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可以改進(jìn)績(jī)效的機(jī)會(huì)時(shí)。例如當(dāng)你發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作可以用另外一種方式做得更快更好時(shí),就可以指導(dǎo)員工采用這樣的方法。

最后,當(dāng)員工通過(guò)培訓(xùn)掌握了新技能時(shí),如果你希望他能夠?qū)⑿录寄苓\(yùn)用到工作中,就可以輔導(dǎo)他使用這種技能。

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