一、培訓目標：  掌握主流性格學理論認知，學習因人而異地激發(fā)團隊每個成員的潛能；  有效發(fā)揮自己的性格優(yōu)勢，令自己有更大的創(chuàng)造力，提升自我管理能力；  成為協(xié)調人際關系的專家，提升團隊向心力；  懂得運用性格學打造高效團隊，提升管理和培養(yǎng)下屬的能力。 二、培訓收益：  通過對性格學的學習、研究，系統(tǒng)地掌握性格學相關理論及知識，達到靈活察人、用人、留人、勵人及汰人，成功運用在員工招募、團隊協(xié)調與評估；  準確把握我們每個人性格特征，充分發(fā)揮性格的優(yōu)勢方面，開發(fā)團隊成員的內在智慧，用最小的成本，達到人力資源價值最大化，提升組織整體競爭力；  打通有效溝通渠道，促進組織健康、和諧發(fā)展，真正打造出高效團隊；  通過現(xiàn)場參加者的互動與鮮活案例，體驗性格學理論在工作和生活中的運用。