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針對的問題： 1.貴公司每年所開展的新產品項目有成百上千個，如何確保這些項目都能達成預期的進度、質量、成本等商業(yè)目標？ 2.項目管理包括什么內容？如何科學地對項目進行綜合管理、需求管理、項目策劃管理、
供應商評價技巧培訓大綱 第一部分：供應商評價及現(xiàn)場審核概述： u ISO9001和TS16949標準對采購過程及供應商管理的要求； u 供應商評價目的； u 供應商評價過程與供應管理管理過程； u 供
管理哲學（樸素辯證法）-管理者應有的辯證管理思維 1、課程背景： 面對跨時代經營管理觀念與策略的轉變，身為企業(yè)領航者的的管理者和領導者，你可能經常為對人和事物的判斷失誤而苦惱；人是觀念的動物，具有什么
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《管理基礎和管理者應有的心態(tài)》培訓課程大綱 1.管理的基礎： 什么是管理？管理與操作的差別？ 管理要素模型介紹？管理活動的兩大類型活動； 案例分析：管理活動和操作活動； 管理者與操作者的差別？ 管理者
《基層、中高層管理者的角色功能和在企業(yè)中的作用》培訓課程大綱 1. 成功主管應具備的條件： 主管與非主管的差異； 主管人員應備之條件； 如何培養(yǎng)自我。 2.基層主管的角色功能和在企業(yè)的作用： 基層主管
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《員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓-建立優(yōu)質的工作能力與職業(yè)責任心》培訓課程大綱 ? 第一部分： ? 什么是員工優(yōu)質工作能力和職業(yè)化責任心： ? 優(yōu)質工作能力就是高績效或保質保量準時低成本完成自己的工作的能力； ?
ISO9001:2008內審員資格培訓大綱 課程對象：內審員、ISO推行專員、管理代表、各部門管理人員 課程收益： 1.掌握ISO9001:2008最新標準與ISO9001:2000標準的主要區(qū)別 2
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