樓劍,樓劍講師,樓劍聯(lián)系方式,樓劍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
TTT內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
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課程大綱: 第一講:PPT排版呈現(xiàn)技巧 一、PPT主題模板設(shè)計 1、標(biāo)準(zhǔn)型模板 2、創(chuàng)意型模板 3、模板搭配軟件 二、模板的三個來源 1、公司提供 2、借助軟件 3、個人設(shè)計 三、個人設(shè)計主題模板
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課程大綱: 第一講:認(rèn)知課程開發(fā) 一、培訓(xùn)課程開發(fā)的益處 對于企業(yè)培訓(xùn)體系的三個好處 對于企業(yè)與員工的三個好處 二、課程開發(fā)的原則 一致性原則 系統(tǒng)性原則 技能性原則 操作性原則 針對性原則 三、精
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課程大綱: 第一講:互動引導(dǎo)教學(xué) 一、三類互動,全面啟動 動思想 動情緒 動身體 二、課程六種微互動 動嘴 動手 動腦 動筆 動眼 動耳 學(xué)員練習(xí):在課程中有機(jī)加入微互動,調(diào)動課堂氛圍,讓學(xué)員注意力
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課程大綱: 第一講:舞臺風(fēng)范 一、造成緊張五要素 自我壓力 內(nèi)容生疏 準(zhǔn)備不足 前后差距 嚴(yán)重怯場 二、化解緊張之行為解決法 充分準(zhǔn)備、精彩開場 關(guān)注學(xué)員、先到會場 多做互動、加大肢體 三、化解緊張
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課程大綱: 第一講:認(rèn)知演講表達(dá) 一、公眾演講定義 1、發(fā)表觀點(diǎn) 2、施加影響 3、展現(xiàn)魅力 4、獲取認(rèn)同 二、優(yōu)秀演講的標(biāo)準(zhǔn) 1、言之有理 2、言之有物 3、言之有序 4、言之有文 5、言之有情
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課程大綱: 第一講:精彩匯報組織 一、四個步驟搞清楚“上司到底想要什么” 1、了解你的工作目的 2、分析上司過去的言行 3、分析你的工作現(xiàn)狀 4、了解你上司的想法 二、如何了解上司的想法 1、了解上
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課程大綱: 第一講:有效表達(dá)的目標(biāo) 一、四種常見的表達(dá)陷阱 思路中斷 思維發(fā)散 思維跳躍 表達(dá)冗余 二、有效表達(dá)的主要邏輯 迅速精準(zhǔn)鎖定主題 迅速精準(zhǔn)區(qū)分觀點(diǎn) 迅速精準(zhǔn)引導(dǎo)論點(diǎn) 三、結(jié)構(gòu)化思維解析
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課程大綱: 第一講:認(rèn)知萃取經(jīng)驗 一、專家經(jīng)驗萃取的由來 課程開發(fā) 案例開發(fā) 微課開發(fā) 案例開發(fā) 崗位輔導(dǎo)手冊 二、專家經(jīng)驗萃取三化 隱性經(jīng)驗顯性化 顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)課程生動化 三、員工績效產(chǎn)生
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內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目: 第一階段:?TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧 第二階段:?課程設(shè)計與開發(fā)(完整流程學(xué)習(xí)+輸出課件) 第三階段:?移動互聯(lián)網(wǎng)下的微課設(shè)計與開發(fā)(每組輸出一個視頻微課) 第四階段:?內(nèi)訓(xùn)師畢業(yè)呈現(xiàn)
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課程大綱: 第一講:認(rèn)知萃取經(jīng)驗 一、專家經(jīng)驗萃取的由來 課程開發(fā) 案例開發(fā) 微課開發(fā) 案例開發(fā) 崗位輔導(dǎo)手冊 二、專家經(jīng)驗萃取三化 隱性經(jīng)驗顯性化 顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)課程生動化 三、員工績效產(chǎn)生
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