一、選擇外部講師的壓力與困惑 1、培訓(xùn)效果不明顯 思考：為什么會出現(xiàn)，如何避免？ 總結(jié)：培訓(xùn)師水平的高低對于培訓(xùn)效果的好壞起著非常重要的作用。 2、資金費用的限制 費用有限如何選擇合適的老師 如何擠掉課酬水份（看課程、看資歷） 外聘講師費用如何控制 如何與咨詢公司商議培訓(xùn)價格 總結(jié)：錢要花在刀刃上，沒有最好只有最合適。 3、誰該承擔(dān)培訓(xùn)責(zé)任？ 拒絕誘惑 學(xué)會轉(zhuǎn)嫁責(zé)任 提高自身專業(yè)度 總結(jié)：要別人專業(yè)首先自己必須專業(yè)。 二、外部講師來源渠道及篩選 1、高校講師怎么選——背景信息 學(xué)校、院系、專業(yè)（重點學(xué)院，重點專業(yè)） 學(xué)術(shù)、職稱（系主任、副教授、教授、博導(dǎo)） 研究領(lǐng)域（階段性成果） 企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗（什么課程，什么對象） 2、咨詢機(jī)構(gòu)怎么選——資源評估 老客戶名錄（穩(wěn)定的客源是誰） 收費標(biāo)準(zhǔn)（高、中、低） 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（試聽或現(xiàn)場考察） 對行業(yè)、本企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的了解程度 3、實戰(zhàn)專家怎么選——行業(yè)經(jīng)驗 管理經(jīng)驗 客戶忠誠度 業(yè)內(nèi)口碑 4、專業(yè)講師怎么選——講師素質(zhì) 專業(yè)技能 業(yè)務(wù)課程 合作機(jī)構(gòu)（獨家簽約還是廣泛？） 專業(yè)講師選擇注意問題 不同學(xué)員對象：銷售、行政、中層、高層 講師的魅力：取決于絕大多數(shù)學(xué)員的性別 講師的閱歷：行業(yè)經(jīng)驗、培訓(xùn)、咨詢、服務(wù) 5、本土資源 優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：經(jīng)營領(lǐng)域 優(yōu)質(zhì)的師資：跨行業(yè)經(jīng)驗 三、選擇講師的三五法則 1、課前五定； 定課題：哪個領(lǐng)域，哪個層次？ 定人：誰來講？ 定內(nèi)容：講什么？ 定方法：如何講？ 定時間：（講課時間和課程分布時間）什么時間講？ 注意：講義并不等于上課的內(nèi)容 2、五不要講師： 不要萬金油：人的精力有限，千招會不如一招絕。 不要大忽悠：內(nèi)容空洞，解決不了問題，浪費資源 不要抄襲模仿：看視頻、下資料，沒有授課領(lǐng)域工作經(jīng)驗 不要耍大牌：師德不一定好，好的講師，修養(yǎng)和為人都很好，處世低調(diào)。 不要性價比不高：價格太高與太低都要引起注意 提示：價格不是越低就越好，一份價格一份貨 3、挑選講師五建議 先診斷后開方 跟公司相關(guān)專家一起選 定制課程內(nèi)容 培訓(xùn)專業(yè)化 建立講師資源庫 4、我是如何選擇培訓(xùn)師的？ 授課風(fēng)格：與企業(yè)文化相符合（銷售型公司與制造性企業(yè)的不同） 培訓(xùn)質(zhì)量：如何考察？（書、光碟、客戶評價、網(wǎng)站與媒體、電話溝通） 國內(nèi)的知名度：知名#保險 5、領(lǐng)導(dǎo)推薦的講師如何處理 提前申明個人觀點和意見 能用則用 無權(quán)改變就全力支持 完美善后 四、培訓(xùn)風(fēng)險控制 1、上課內(nèi)容和合同不一怎么辦？ 2、講師現(xiàn)場發(fā)揮失常怎么辦？ 3、學(xué)員對課程內(nèi)容不買帳怎么辦？ 4、合理整合外部資源 大量參加公開課、論壇。 與咨詢公司建立工作中的伙伴關(guān)系 贏得業(yè)內(nèi)同行支持 五、互動研討