陶維,陶維講師,陶維聯(lián)系方式,陶維培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層管理與培訓(xùn)管理講師
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目前中國(guó)大部分企業(yè)家的管理方式,仍然是人治為主的方式。人治方式的特點(diǎn)是,做事過程喜歡顧面子,不喜歡清楚,喜歡凡事含糊一點(diǎn),不至于傷和氣,講究憑良心,憑信任。比如最常見的現(xiàn)象是,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)拍著你的肩膀說(shuō):“
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簡(jiǎn)單是人性的直接追求,簡(jiǎn)單才能受眾。中醫(yī)和功夫是中國(guó)的國(guó)粹,但是功夫在全世界并沒有廣泛地推廣,而中醫(yī)目前在很多國(guó)家還是被禁止的,為什么這兩項(xiàng)中國(guó)的國(guó)粹,在全世界的傳播不盡如人意?中醫(yī)講究望、聞、問、切
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培訓(xùn)課程評(píng)估一直是讓培訓(xùn)管理者尷尬的一個(gè)環(huán)節(jié)。除了人手不夠,領(lǐng)導(dǎo)不要求,自己沒事找事外,更擔(dān)心的是評(píng)估的結(jié)果會(huì)讓你承受來(lái)自各方面的壓力,害怕項(xiàng)目產(chǎn)生不良后果,導(dǎo)致個(gè)人利益受損。以至于大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)評(píng)
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內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)了,如何推動(dòng)培訓(xùn)工作的開展,是每一個(gè)培訓(xùn)管理者都頗為頭疼的事情。領(lǐng)導(dǎo)不愿意講,員工不愿意聽,培訓(xùn)管理者不知道如何推動(dòng),內(nèi)部講師團(tuán)成了一個(gè)燙手的山芋。為了打破目前的培訓(xùn)困境,新洋豐集
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8月17日由陶維老師主講的《管理者高效時(shí)間管理》課程取得57名中高管學(xué)員高度認(rèn)可,平均滿意度為92分,依賴于愛康集團(tuán)培訓(xùn)管理者與創(chuàng)智源共同努力的結(jié)果。時(shí)間是唯一人人平等的資源,每人每年都有365天,每
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目前培訓(xùn)市場(chǎng)由于外部公開課針對(duì)性不強(qiáng),不再受大多數(shù)企業(yè)歡迎,企業(yè)已經(jīng)開始冷靜思考需要的是效果而不是“笑果”。特別是專業(yè)課程外部講師能承擔(dān)的由于在職關(guān)系,也很難撮合,就算撮合成功價(jià)格也很昂貴,比一般的市
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3月的最后一天,由創(chuàng)智源承辦的活動(dòng)沙龍第一次將舉行時(shí)間定在了周末,這次活動(dòng)是本月公司舉辦的第4次活動(dòng),考慮到很多在職人員的學(xué)習(xí)時(shí)間,經(jīng)部分老學(xué)員倡導(dǎo)自發(fā)組織了本次學(xué)習(xí)沙龍,再次誠(chéng)摯的表示謝意,同時(shí)也鼓
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培訓(xùn)效果難以評(píng)估,如何通過培訓(xùn)過程的展示體現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值,贏得同事的支持?公司年輕代的新力軍已經(jīng)對(duì)說(shuō)教不產(chǎn)生任何興趣,甚至反感,如何抓住他們吸引力?培訓(xùn)教學(xué)呈現(xiàn)的方式更具多元化的今天,你掌握了哪些?隨著信
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