【培訓(xùn)時(shí)間】6-12H
【解決問(wèn)題】
? 培訓(xùn)需求調(diào)查就是人力資源部的事情?
? 培訓(xùn)需求就是做問(wèn)卷調(diào)查?
? 培訓(xùn)一定要做需求調(diào)查嗎?
? 培訓(xùn)需求調(diào)查要照顧到每一個(gè)人?
? 培訓(xùn)需求是從上到下,還是從下到上?
? 員工填寫(xiě)的需求都是真實(shí)的嗎?
? 培訓(xùn)需求調(diào)查怎么樣做才不至于走形式?
? 夾在員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的培訓(xùn)管理者我們?cè)撛趺崔k?
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一部分:培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)
1. 為什么培訓(xùn)沒(méi)有效果?
2. 培訓(xùn)存在哪些誤區(qū)?
3. 誰(shuí)來(lái)承擔(dān)培訓(xùn)的責(zé)任?
4. 如何提高培訓(xùn)在公司的影響力?
第二部分:如何有效獲取企業(yè)培訓(xùn)需求
1. 找準(zhǔn)需求是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵
2. 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)需求信號(hào)?
3. 如何有效識(shí)別員工的培訓(xùn)需求?
4. 如何將需求控制在管理的范圍內(nèi)?
5. 員工的需求如何與企業(yè)的需求相統(tǒng)一?(企業(yè)需求、部門(mén)需求、個(gè)人需求)
6. 培訓(xùn)需求如何確定優(yōu)先順序?
7. 培訓(xùn)需求如何贏得支持且不流于形式?
8. 培訓(xùn)需求有效制定
第三部分:培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算
1. 先有預(yù)算,還是先有規(guī)劃?
2. 如何編制培訓(xùn)預(yù)算?
3. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè)方法
4. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源?
5. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)如何申請(qǐng)才能打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的心?
6. 沒(méi)有經(jīng)費(fèi)或經(jīng)費(fèi)不足如何開(kāi)展培訓(xùn)?
7. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的原則?
8. 培訓(xùn)資金緊張時(shí)遵循的策略?
9. 費(fèi)用預(yù)算使用實(shí)際超標(biāo)怎么辦?
第四部分:如何做好企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃
1. 培訓(xùn)計(jì)劃年年有,如何做出新意向?
2. 哪些因素會(huì)影響年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂?
3. 制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)該遵循哪些企業(yè)“潛規(guī)則”?
4. 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定過(guò)程中遇到的棘手問(wèn)題如何處理?
5. 完美培訓(xùn)計(jì)劃包括哪些內(nèi)容?
6. 如何確定培訓(xùn)開(kāi)展的項(xiàng)目?
7. 如何影響內(nèi)部講師的授課興趣?
8. 如何處理培訓(xùn)時(shí)間安排的兩難問(wèn)題?
9. 公司業(yè)務(wù)與培訓(xùn)時(shí)間如何不沖突?
10. 如何確保培訓(xùn)的均衡性?
11. 如何靈活選擇合適的培訓(xùn)方式?
12. 培訓(xùn)計(jì)劃如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通與確認(rèn)?
13. 出臺(tái)什么樣的培訓(xùn)計(jì)劃才能獲得高層支持?
第五部分:培訓(xùn)計(jì)劃如何確保實(shí)施
1. 為什么員工主動(dòng)申報(bào)的課程,培訓(xùn)時(shí)卻不參加?
2. 如何避免員工“從眾”的培訓(xùn)心理?
3. 領(lǐng)導(dǎo)太忙,沒(méi)有時(shí)間培訓(xùn)怎么辦?
4. 培訓(xùn)如何做才能不與公司的正常業(yè)務(wù)相沖突?
5. 培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中遇到阻力該如何尋求幫助?
6. 培訓(xùn)計(jì)劃很好,但其它部門(mén)不買(mǎi)帳怎么辦?
7. 影響培訓(xùn)計(jì)劃有效執(zhí)行的因素?
8. 怎么樣做培訓(xùn),才不會(huì)成為各部門(mén)替罪羊?
9. 培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行困難應(yīng)對(duì)辦法?
10. 一年組織多少次培訓(xùn)比較合適?
11. 如何提高員工培訓(xùn)參與積極性?
12. 培訓(xùn)計(jì)劃不合理的地方我們?cè)趺磮?zhí)行?
13. 如何推動(dòng)并確保年度培訓(xùn)計(jì)劃如期實(shí)施?
第六部分:年度培訓(xùn)計(jì)劃的管理
1、培訓(xùn)不在于如何做,而不在于你怎么做?
2、“道”與“術(shù)”結(jié)合,不要追求完美。