劉耿,劉耿講師,劉耿聯(lián)系方式,劉耿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
“落地實(shí)戰(zhàn)派”精益專(zhuān)家
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劉耿資歷背景
著名精益管理專(zhuān)家、MBA十佳金牌培訓(xùn)師、有著12年精益管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、“貼身托管”服務(wù)推行精益生產(chǎn)模式創(chuàng)始人、咨詢(xún)“落地實(shí)戰(zhàn)派”專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)流程優(yōu)化首批咨詢(xún)顧問(wèn)、北京華通咨詢(xún)專(zhuān)家委員會(huì)常務(wù)委員、臺(tái)商協(xié)會(huì)特約培訓(xùn)講師、全國(guó)多家優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特邀高級(jí)顧問(wèn)。

『工作經(jīng)歷』
中航工業(yè)集團(tuán)10年產(chǎn)品研發(fā)和制造工藝工作經(jīng)驗(yàn)(工程師、技術(shù)主任)
廣東美商鏈達(dá)集團(tuán)研發(fā)部主管、IE部經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)
摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司流程優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理、TEAMWORK專(zhuān)員
臺(tái)商萬(wàn)通管理顧問(wèn)公司輔導(dǎo)部經(jīng)理(輔導(dǎo)企業(yè)超過(guò)200家)、指導(dǎo)數(shù)十家日企精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)


『實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)』
具有十年中航工業(yè)集團(tuán)研發(fā)和工藝管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、十二年跨國(guó)企業(yè)精益管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),成功為500多家跨國(guó)集團(tuán)公司服務(wù)精益管理策劃及實(shí)施,首創(chuàng)“貼身托管”服務(wù)為實(shí)現(xiàn)咨詢(xún)落地開(kāi)創(chuàng)了符合中國(guó)企業(yè)體質(zhì)的新模式,在擔(dān)任咨詢(xún)導(dǎo)師和企業(yè)高管角色的變化中深刻理解“審時(shí)度勢(shì)”和“知道做到”中蘊(yùn)藏的哲學(xué)思想,通過(guò)心理學(xué)的研究大力提倡能本管理,快速消除企業(yè)各層次的理念障礙,從根本上建立精益管理所需的企業(yè)文化基礎(chǔ)。
    緊跟行業(yè)標(biāo)桿和成功經(jīng)驗(yàn),大力推動(dòng)精益流程優(yōu)化管理,改變企業(yè)內(nèi)部官僚(行政)機(jī)制,為企業(yè)量身定制四階段的流程改造計(jì)劃,使企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新破局中強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力,將企業(yè)從實(shí)施的支離破碎和斷章取義的精益管理中拉回到價(jià)值增長(zhǎng)的系統(tǒng)化模式中來(lái)。
劉耿主講課程
突破瓶頸-快速縮短交貨周期實(shí)戰(zhàn)技法
現(xiàn)代工業(yè)工程精益標(biāo)桿實(shí)戰(zhàn)技法

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