習(xí)總書記在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)上指出：“要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，前瞻布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)”。

如何理解產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈相互交織與布局和培育戰(zhàn)略性新興、未來產(chǎn)業(yè)的關(guān)系？又怎樣理解兩者與數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展闊步向前？我認(rèn)為要搞清楚這兩個(gè)問題首先就要搞清楚產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和數(shù)據(jù)鏈三個(gè)概念以及它們之間相關(guān)關(guān)系。

    首先什么是產(chǎn)業(yè)鏈？根據(jù)百度百科，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)概念，是各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是用于描述一個(gè)具有某種內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)群結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)鏈中大量存在著上下游關(guān)系和相互價(jià)值的交換，上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務(wù)，下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息。

     在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)全球化，主要表現(xiàn)為在全球范圍形成產(chǎn)品內(nèi)分工，即同一種產(chǎn)品在全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)布局生產(chǎn)、流通和營(yíng)銷環(huán)節(jié)，不同環(huán)節(jié)的分工形成了全球產(chǎn)業(yè)鏈，包括了供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈。對(duì)應(yīng)于產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)的中間品供應(yīng)，形成了相應(yīng)的供應(yīng)鏈；產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)有不同的附加值，這就產(chǎn)生了相應(yīng)的價(jià)值鏈，產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)際布局是圍繞產(chǎn)品的技術(shù)水準(zhǔn)及相應(yīng)的附加值來展開的。

      當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下，我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)循環(huán)面臨了重大挑戰(zhàn)，為了避免一些眾所周知的國(guó)際政治形勢(shì)造成我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)我國(guó)已有的產(chǎn)業(yè)鏈布局提出了新的發(fā)展要求，不僅需要疏通產(chǎn)業(yè)的上下游關(guān)系，保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力，還要建立自主可控的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，通過產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)外環(huán)節(jié)的國(guó)內(nèi)替代，促使產(chǎn)業(yè)鏈由國(guó)外轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，形成產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)內(nèi)循環(huán)。

       其次什么是創(chuàng)新鏈？根據(jù)百度百科，創(chuàng)新鏈?zhǔn)侵竾@某一個(gè)創(chuàng)新的核心主體，以滿足市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)將相關(guān)的創(chuàng)新參與主體連接起來，以實(shí)現(xiàn)知識(shí)的經(jīng)濟(jì)化過程與創(chuàng)新系統(tǒng)優(yōu)化目標(biāo)的功能鏈節(jié)結(jié)構(gòu)模式。創(chuàng)新鏈?zhǔn)敲枋鲆豁?xiàng)科技成果從創(chuàng)意的產(chǎn)生到商業(yè)化生產(chǎn)銷售整個(gè)過程的鏈狀結(jié)構(gòu)，主要揭示知識(shí)、技術(shù)在整個(gè)過程中的流動(dòng)、轉(zhuǎn)化和增值效應(yīng)，也反映各創(chuàng)新主體在整個(gè)過程中的銜接、合作和價(jià)值傳遞關(guān)系。

      能夠開展全球產(chǎn)業(yè)鏈布局的產(chǎn)品，一般是科技含量高、市場(chǎng)需求大并且需求較為穩(wěn)定的產(chǎn)品。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)水平和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，主要依據(jù)它的產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中處于什么樣的位置，是否占據(jù)主導(dǎo)地位，有多少條以該國(guó)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈。長(zhǎng)期以來，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司大都占據(jù)全球價(jià)值鏈的研發(fā)和營(yíng)銷等創(chuàng)新鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依靠其掌握核心和關(guān)鍵技術(shù)造成在全球價(jià)值鏈中的主導(dǎo)地位形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而占據(jù)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

      按照鄧正紅提出的企業(yè)軟實(shí)力“金字塔”內(nèi)在機(jī)理，企業(yè)軟實(shí)力對(duì)資源的整合，是價(jià)值鏈與創(chuàng)新鏈兩條鏈子的融合運(yùn)行，一條是“顧客–員工–顧客”的價(jià)值鏈，另一條“顧客–員工–資源”的創(chuàng)新鏈。兩條鏈子的融合，將顧客的價(jià)值需求轉(zhuǎn)化員工的價(jià)值創(chuàng)新，再將員工的價(jià)值創(chuàng)新填補(bǔ)顧客的價(jià)值需求，如此循環(huán)反復(fù)，推動(dòng)企業(yè)在持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)新中不斷進(jìn)化。

      總書記在教育文化衛(wèi)生體育領(lǐng)域?qū)＜掖碜剷?huì)上指出，“提升自主創(chuàng)新能力，盡快突破關(guān)鍵核心技術(shù)，是構(gòu)建新發(fā)展格局的一個(gè)關(guān)鍵問題”。當(dāng)前，我國(guó)關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的局面沒有得到根本性改變，許多產(chǎn)業(yè)還處于全球價(jià)值鏈的中低端。這種產(chǎn)業(yè)水準(zhǔn)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)循環(huán)時(shí)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力是比較弱的。我國(guó)產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)循環(huán)近期遇到的困難，就與處于全球價(jià)值鏈中低端相關(guān)：

     一方面，為數(shù)不多的以我為主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈在國(guó)外布局時(shí)，一些零部件生產(chǎn)方面擁有關(guān)鍵技術(shù)的國(guó)外供應(yīng)商可能會(huì)對(duì)整條產(chǎn)業(yè)鏈“一劍封喉”，在國(guó)際科技戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)中某大國(guó)政府動(dòng)輒就將某些“卡脖子”技術(shù)對(duì)我國(guó)企業(yè)的斷供、脫鉤等霸凌行徑，給我國(guó)產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展帶來了巨大風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂或癱瘓；

      另一方面，我國(guó)大部分產(chǎn)業(yè)是依靠資源稟賦的比較優(yōu)勢(shì)（勞動(dòng)力和土地資源價(jià)格低）嵌入全球價(jià)值鏈的，所處的環(huán)節(jié)主要是加工裝配之類的低端環(huán)節(jié)，擁有核心和關(guān)鍵技術(shù)的中高端環(huán)節(jié)通常不在我國(guó)，所需要的零部件和元器件一般都需要進(jìn)口國(guó)外核心技術(shù)的中間產(chǎn)品，產(chǎn)品大量的高額利潤(rùn)已經(jīng)被這些壟斷了核心技術(shù)的國(guó)外企業(yè)攫取了，這些企業(yè)最近還常常淪為某些國(guó)家政府?dāng)喙蛢础?

      因此圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，這對(duì)我國(guó)正在實(shí)施的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提出了明確的創(chuàng)新目標(biāo)：以替代可能被國(guó)外斷供的“卡脖子”技術(shù)為導(dǎo)向和重點(diǎn)，創(chuàng)新處于國(guó)際前沿的核心技術(shù)，這是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際循環(huán)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)循環(huán)的關(guān)鍵，也是布局我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育我國(guó)未來產(chǎn)業(yè)的必由之路。

     大數(shù)據(jù)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代可以將產(chǎn)業(yè)鏈上的供求信息、風(fēng)險(xiǎn)信息、企業(yè)數(shù)據(jù)信息有效分享,這樣產(chǎn)業(yè)鏈變得更加緊密,產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的互通,可以大大降低交易成本,提高產(chǎn)業(yè)鏈效率，此外,大數(shù)據(jù)使得產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變得更加優(yōu)化和穩(wěn)固,一是有助于將原有的一些產(chǎn)業(yè)鏈的過多環(huán)節(jié)省去,重新打造更高效的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，以此達(dá)到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整體優(yōu)化；二是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈可以提升產(chǎn)業(yè)協(xié)作的效率和可靠性，減少跨組織信息傳遞失真和偏差造成的生產(chǎn)延遲和產(chǎn)品缺陷。這兩方面的結(jié)合，我們可以清晰地看到，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的智能制造，正是形成一個(gè)跨組織的數(shù)據(jù)鏈條來驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。

     數(shù)據(jù)對(duì)于創(chuàng)新鏈也尤其重要 ，一方面今天大量基于互聯(lián)網(wǎng)涌現(xiàn)的C2B(私人定制)的產(chǎn)品制造模式，本身就是以數(shù)據(jù)鏈實(shí)現(xiàn)了“顧客–員工”的在線環(huán)節(jié)，而今天的創(chuàng)新除了需要顧客的高度參與，也需要員工能及時(shí)鏈接到更廣泛的支撐創(chuàng)新的勞動(dòng)力、技術(shù)、資本等要素和相關(guān)資源，所以“顧客–員工 -資源”的創(chuàng)新鏈也需要通過高度數(shù)字化，以數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配產(chǎn)業(yè)鏈的可用資源，以支撐從產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，才能支撐高效的協(xié)同創(chuàng)新和快速產(chǎn)業(yè)化，同時(shí)也可以滿足圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈的要求。

       由此看來，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈不管需要做多少事情，沒有可靠的數(shù)據(jù)鏈就統(tǒng)統(tǒng)不行，產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈之間需要建構(gòu)一條可靠的跨組織協(xié)同數(shù)據(jù)鏈，這也恰恰是數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置工作的重要抓手和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的重要形式。

(2020年10月23日夜初稿，如需引用，請(qǐng)注明出處)