張靖笙,張靖笙講師,張靖笙聯(lián)系方式,張靖笙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
張靖笙 2019年度中國50強講師
數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)、工業(yè)4.0、人工智能、智能制造、區(qū)塊鏈
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張靖笙:企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用視頻課程大綱
2016-01-20 12794
 講師:   張靖笙           課程視頻錄制時間: 2014   9 

2  課程亮點

課程從全新視角解讀互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理和企業(yè)信息化的關(guān)系:

ü  從生命的角度解讀企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;

ü  以價值為中心的企業(yè)信息化發(fā)展觀;

ü  向未來開放的企業(yè)信息化體系架構(gòu);

本套課程內(nèi)容將貫穿互聯(lián)網(wǎng)時代、云計算新商業(yè)模式、大數(shù)據(jù)工具、IT引發(fā)企業(yè)治理方式變革、轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)治理現(xiàn)代化、企業(yè)數(shù)據(jù)治理、企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫、企業(yè)如何應(yīng)用商業(yè)智能技術(shù)有效地支持決策等現(xiàn)代化企業(yè)戰(zhàn)略和管理思想前沿。

課程背景

互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,在當(dāng)今的商業(yè)世界中,借助科學(xué)的方法和技術(shù)的手段來有效運用企業(yè)的各項信息資源來支持最優(yōu)的決策已經(jīng)成為越來越多企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的途徑。在激烈的全球市場競爭面前,缺乏有效的信息獲取和數(shù)據(jù)處理手段給企業(yè)的生存帶來空前的危機,大數(shù)據(jù)時代將形成新的壟斷形態(tài),數(shù)據(jù)成為核心的業(yè)務(wù)資產(chǎn),并將深刻影響企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,甚至重構(gòu)其文化和組織。在大數(shù)據(jù)時代如果不能利用大數(shù)據(jù)更加貼近消費者、深刻理解需求、高效分析信息并做出預(yù)判,所有傳統(tǒng)的企業(yè)都只能淪為壟斷用戶群體需求信息的行業(yè)鏈龍頭企業(yè)的附庸,企業(yè)如果不改變這樣的行業(yè)定位,其命運就不是自身的努力所能扭轉(zhuǎn)的。

本套課程的推出,將幫助學(xué)員認識到互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的技術(shù)應(yīng)用將如何給企業(yè)的各項業(yè)務(wù)工作和業(yè)務(wù)職能帶來的革命性變革、顛覆性的影響和危機, 了解云計算新商業(yè)模式和大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的原理和有關(guān)知識, 介紹大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)在每個業(yè)務(wù)或者職能工作中的應(yīng)用,幫助企業(yè)各級管理者提升依靠數(shù)據(jù)來進行科學(xué)決策的意識和能力,幫助企業(yè)信息化技術(shù)工作者了解如何通過數(shù)據(jù)有效實現(xiàn)企業(yè)信息化高的投資回報。

課程收益

1.     感悟價值:從企業(yè)生存哲學(xué)的角度解讀推動企業(yè)持續(xù)成長的因果邏輯,分析企業(yè)信息化在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路線中的戰(zhàn)略地位和重要作用,了解新的歷史時代及時獲取有效信息對于企業(yè)生死存亡命運的必然聯(lián)系,回答企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代為什么要做好信息化、以及如何正確衡量信息化建設(shè)工作目標和價值的問題。

2.     認識時務(wù):全面系統(tǒng)闡述治理現(xiàn)代化對于中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、為升級而不斷轉(zhuǎn)型的重要性,深入分析企業(yè)數(shù)據(jù)和企業(yè)治理的內(nèi)在聯(lián)系,讓學(xué)員充分認識到推動企業(yè)治理現(xiàn)代化的必要性,也充分認識到高效處理和利用企業(yè)數(shù)據(jù)資源對于實現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化是不可或缺的,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)勢不可擋,順昌逆亡,識時務(wù)者為俊杰。

3.     提升意識:結(jié)合講師自身豐富行業(yè)實踐經(jīng)驗,分析中國企業(yè)普遍存在的信息化困境,讓學(xué)員深刻體會為什么“技術(shù)是別人的,數(shù)據(jù)是自己的”的道理,端正對于企業(yè)信息化投資的認識誤區(qū),建立起必須保護和有效利用自身數(shù)據(jù)資源的意識。

4.     了解技術(shù):結(jié)合云計算、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集成、決策支持等大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的原理、概念、知識,闡述大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)在企業(yè)業(yè)務(wù)或者職能工作中的應(yīng)用。

授課方式

結(jié)合PPT課件展示口授

第一講:大數(shù)據(jù)時代,如何做好企業(yè)信息化建設(shè)

課程對象

各類組織機構(gòu)(包括但不限于企業(yè))的領(lǐng)導(dǎo)人、各級管理者、CIO、信息技術(shù)總管、信息管理部工作人員、企業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)從業(yè)人員

課時安排

32分鐘

   本講已經(jīng)錄制并且上線發(fā)布。

第二講:互聯(lián)網(wǎng)時代需要怎樣的大數(shù)據(jù)思維

課程對象

各類組織機構(gòu)(包括但不限于企業(yè))的領(lǐng)導(dǎo)人、決策人、各級管理者、CIO

課時安排

約30分鐘

解決什么問題

幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時代在大數(shù)據(jù)時代,為什么投資信息化要和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略結(jié)合起來,企業(yè)數(shù)據(jù)對于提升企業(yè)治理能力的內(nèi)在聯(lián)系,了解投資企業(yè)數(shù)據(jù)的必要性

大綱:

一、引言:互聯(lián)網(wǎng)帶來了什么? (開場白和提綱)

二、互聯(lián)網(wǎng)帶來了財富虛擬化的現(xiàn)象

三、互聯(lián)網(wǎng)讓選擇無疆界,給企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機會

四、互聯(lián)網(wǎng)時代易變性成了新常態(tài)

五、互聯(lián)網(wǎng)給屌絲一個挑戰(zhàn)傳統(tǒng)精英的逆襲機會

六、在互聯(lián)網(wǎng)里面弄假可成真、利用眾籌的力量可以成大事

七、在互聯(lián)網(wǎng)里面每個個體的角色更雙面,企業(yè)人要學(xué)會換位思考

八、在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)和企業(yè)員工需要有怎么樣的大數(shù)據(jù)思維?(起頭和提綱)

九、數(shù)據(jù)成為很要命的資源,決定了未來市場競爭的成敗

十、互聯(lián)網(wǎng)中的選擇很多、很方便,競爭已經(jīng)更加透明

十一、          互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)思想,將來新的發(fā)明將被廣大網(wǎng)民倒逼出來

十二、          深刻理解企業(yè)為什么在互聯(lián)網(wǎng)時代必須用數(shù)據(jù)說話

十三、          利用互聯(lián)網(wǎng)整合外部資源,借力發(fā)展更容易

十四、          認識到互聯(lián)網(wǎng)時代積累下來的大量有生產(chǎn)力的盈余時間,顧客是上帝的傳統(tǒng)觀念要被顛覆,通過換位思考,要把客戶看成是企業(yè)的伙伴

十五、          本節(jié)課的總結(jié)

第三講:企業(yè)各級管理者如何向互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型升級?

課程對象

各類組織機構(gòu)(包括但不限于企業(yè))的領(lǐng)導(dǎo)人、決策人、各級管理者、CIO

課時安排

約45分鐘

解決什么問題

幫助學(xué)員了解在大數(shù)據(jù)時代,為什么投資信息化要和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略結(jié)合起來,企業(yè)數(shù)據(jù)對于提升企業(yè)治理能力的內(nèi)在聯(lián)系,了解投資企業(yè)數(shù)據(jù)的必要性

大綱:

一、如何理解企業(yè)必須實現(xiàn)第五個現(xiàn)代化---治理能力的現(xiàn)代化

二、為什么要實現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化

三、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的SWOT(優(yōu)勢-弱勢-機會-風(fēng)險)分析

四、當(dāng)前堪憂的中國企業(yè)數(shù)據(jù)局面,危險與機會并存

五、沒有信息化就沒有現(xiàn)代化,有數(shù)據(jù)才有未來

六、傳統(tǒng)企業(yè)和企業(yè)員工在互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型升級的六步曲

第一步,重新審視傳統(tǒng)價值。第二步,建立全球視野。第三步,觸網(wǎng)工作。第四步,實數(shù)求是,用數(shù)據(jù)和圖表說話。第五步,端正對企業(yè)信息化的認識。第六步,逐步向網(wǎng)搬家、整合外部資源

七、小結(jié)

第四講:你應(yīng)該了解的企業(yè)大數(shù)據(jù)哪些事?

課程對象

各類組織機構(gòu)(包括但不限于企業(yè))的領(lǐng)導(dǎo)人、決策人、各級管理者、CIO、信息技術(shù)總管、信息技術(shù)總管、信息管理部工作人員、企業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)從業(yè)人員

課時安排

約90分鐘

解決什么問題

幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的有關(guān)概念,了解開展企業(yè)數(shù)據(jù)治理的工作內(nèi)容和重要性,數(shù)據(jù)治理工作和企業(yè)價值創(chuàng)造業(yè)務(wù)活動的關(guān)系,在工作中會涉及到的數(shù)據(jù)問題,以IBM公司自身數(shù)據(jù)治理歷程來展示當(dāng)前業(yè)界的前沿進展,參考典型案例,獲得具有實用價值的啟發(fā),客觀評價本單位目前在數(shù)據(jù)治理方面的水平,了解和業(yè)界最高水平之間的差距。

大綱

一、大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系

二、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)的關(guān)系

三、企業(yè)數(shù)據(jù)開展治理的目標和工作內(nèi)容

四、企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃與架構(gòu)治理

五、什么是企業(yè)主數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性

六、介紹企業(yè)如何對主數(shù)據(jù)實施標準化與數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作

七、介紹企業(yè)主數(shù)據(jù)管理水平和業(yè)務(wù)優(yōu)化和能力提升的關(guān)系

八、分享當(dāng)前業(yè)界在數(shù)據(jù)治理方面的進展和成功案例

九、小結(jié)

第五講:企業(yè)如何讓數(shù)據(jù)說話?

課程對象

信息技術(shù)總管、信息管理部工作人員、企業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)從業(yè)人員

課時安排

約80分鐘

解決什么問題

?    啟發(fā)學(xué)員在工作中實現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話的思路,幫助學(xué)員提升對數(shù)據(jù)分析的認識,掌握有關(guān)方法和技巧,提高數(shù)據(jù)分析的準確度和工作價值,豎立運用商業(yè)智能幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值的觀點,啟發(fā)對商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析技術(shù)的學(xué)習(xí)興趣。

大綱:

一、介紹企業(yè)如何讓數(shù)據(jù)說話的三步曲

二、介紹商業(yè)智能技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展背景

三、什么是商業(yè)智能,應(yīng)用商業(yè)智能有什么價值

四、了解讓商業(yè)智能技術(shù)應(yīng)用過程和相關(guān)方法

l  介紹數(shù)據(jù)查詢、報表和多維分析技術(shù)的方法

l  介紹部分數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的原理和應(yīng)用場景

l  案例分享:商業(yè)智能如何提升預(yù)算的效率和能力

六、小結(jié)

 
以上已經(jīng)錄制成視頻講座,在
https://zone.yingsheng.com/64432 發(fā)布,敬請感興趣者關(guān)注 


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