吳章文,吳章文講師,吳章文聯(lián)系方式,吳章文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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吳章文:《時間管理的原則與策略》
2016-01-20 5542
對象
中基層員工
目的
建立對時間管理的足夠認(rèn)識,以及時間管理的原則與方法
內(nèi)容

【課程背景】

人生最寶貴的兩項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時間。管理時間的水平高低,會決定事業(yè)和生活的高度。而現(xiàn)實中,經(jīng)常充斥著這樣的聲音:“我真的忙不過來了!”而到頭來的結(jié)果卻是“忙”→“茫”→“盲”?!工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;雜事纏身、沒時間輔導(dǎo)下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情!

【課程目的】

?    樹立正確的時間觀

?    掌握管理時間效率常用的方法和策略

?    通過學(xué)習(xí)時間管理,發(fā)覺工作中諸多工作、生活中不良的現(xiàn)象,剖析自身在時間管理和工作效率方面存在的問題,加以改進

?    加強時間管理和提高工作效率的方法與技巧,提高對工作安排和結(jié)果的控制能力

?    通過培訓(xùn)養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣,提升執(zhí)行力

【授課方式】時間游戲、理念剖析、分組討論、案例分析、視頻教學(xué)

【課程對象】全員

【課程講師】吳章文

【課程時間】1天

【課程大綱】

導(dǎo)入:時間游戲

第一部分 優(yōu)質(zhì)的工作效能來自正確的時間管理

一、認(rèn)識時間

1、時間的特性

2、時間可否管理

二、為什么要進行時間管理

1、了解時間管理的現(xiàn)狀

2、你是如何管理自己時間的(小組討論)

3、時間失控的原因


第二部分  如何進行有效的時間管理

1、明確目標(biāo)任務(wù)

2、制定優(yōu)先原則

3、寫下來

4、坐標(biāo)法和圖表法

5、你會授權(quán)嗎(故事與案例:王經(jīng)理一天的工作)


第三部分  時間管理的5大問題與突圍策略

問題一、沒有目標(biāo),人生行若游魂

1、獵狗與土撥鼠的啟示

2、聚焦效應(yīng)與手表定律

策略: 以終為始,管道人生

1、生命清單

2、目標(biāo)與目的論

問題二、拖延,死人都跑得比你快。

1、拖延的現(xiàn)象分析

2、拖延的幾大癥結(jié)

策略:立即行動,不進則退;

1、立即行動,請勿拖延

2、職責(zé)所在,請勿推辭

3、關(guān)注細節(jié),一絲不茍

問題三、過于追求完美,缺乏迅速行動

1、正確認(rèn)識執(zhí)行力

2、結(jié)果第一,完美第二。

3、認(rèn)真第一,聰明第二

4、歪歪斜斜的到達終點與整整齊齊的站在原地;

策略:職業(yè)素養(yǎng),全力以赴

問題四、自我設(shè)限,殺死了你的潛力

策略:尋找捷徑,腦力激蕩

1、一道有趣的算術(shù)題

2、迷宮中的啟示

3、懶人秘笈

4、化繁為簡與尋求合作

問題五、缺乏條理與計劃,尋找占用了太多時間

1、條理與計劃的效果

2、辦公室的6S運動

策略1:時間矩陣,實施計劃;

1、要事第一

2、時間矩陣圖

3、80/20原則

4、有效計劃

策略2:會議管理,講究策略

1、高效會議的特征

2、成功會議的策略和方法

總結(jié)


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