客戶：椰風(fēng)集團(tuán)（德州）食品有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 德州 時間：2015/12/6 0:00:00 經(jīng)銷商如何向渠道要銷量
人生每個年齡段都有其最應(yīng)該做的事情，但是往往過了那個年齡段才會知道，就像很多人上學(xué)的時候沒有好好學(xué)習(xí)，等畢業(yè)參加工作了才知道知識的重要等。而白酒淡季的市場操作也是一樣的，每個時間段也有其最應(yīng)該做的事情
企業(yè)判斷一個區(qū)域市場情況的好壞，銷售量往往成為一個最直接和最為重要的考核指標(biāo)，終端是消費(fèi)者決定購買的最后一個環(huán)節(jié)，是獲利的最終實(shí)現(xiàn)。運(yùn)作好終端可以引導(dǎo)消費(fèi)、提升品牌形象、提高產(chǎn)品流速，為企業(yè)爭取更好更
案例：A品牌的復(fù)蘇之路 A企業(yè)是北方某地級市的一家國有企業(yè)，從 1946年建廠以后，一直在中小型企業(yè)徘徊。1996年通過股份制改造，企業(yè)得到快速發(fā)展，成為國家二類釀酒企業(yè)。從1998年到2000年連續(xù)
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)中長期的計(jì)劃或目標(biāo)，企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一項(xiàng)主要內(nèi)容。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)最大的區(qū)別在于，戰(zhàn)略具有長期性和持續(xù)性，戰(zhàn)術(shù)具有隨機(jī)性和靈活性。企業(yè)針對根據(jù)地市場建設(shè)，必須有戰(zhàn)略性投
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