從宏觀到微觀解析中國(guó)中小企業(yè)和微小企業(yè)招不到人的三個(gè)原因：

一、 人才結(jié)構(gòu)性失衡導(dǎo)致的招人難

介紹我國(guó)人才結(jié)構(gòu)性失衡的狀況與解決之道。

二、企業(yè)管理層的因素

1、企業(yè)管理層必須有正確的人才觀

2、企業(yè)管理層對(duì)招聘面試工作的認(rèn)知與重視

3、雇主品牌

4、企業(yè)文化

三、招聘面試流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)

介紹招聘面試中最容易犯的五個(gè)錯(cuò)誤：

1、如何正確發(fā)布招聘廣告

2、如何有效通知候選人來(lái)面試

3、面試方法的運(yùn)用錯(cuò)誤

4、測(cè)評(píng)工具的正確選擇與運(yùn)用

5、如何幫助新員工順利度過(guò)試用期。