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安致丞:《卓越團(tuán)隊(duì)—銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力成長特訓(xùn)營》
2016-01-20 62093
對(duì)象
針對(duì)于企業(yè)全員培訓(xùn),無論是員工,中層干部,高管人員還是老板都可以參加培訓(xùn)。
目的
引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)合作性、有效溝通、用感恩之心去工作、堅(jiān)守承諾,說到做到
內(nèi)容
《卓越團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)凝聚力成長特訓(xùn)營》 點(diǎn)燃生命激情,互動(dòng)體驗(yàn)分享,深度心靈對(duì)話! 震撼! 難忘! 高效! 超級(jí)團(tuán)隊(duì)! 卓越業(yè)績! 您的企業(yè)里,因?yàn)闆]有經(jīng)過訓(xùn)練的管理者和員工的失誤,導(dǎo)致您損失了多少客戶和金錢?受了多少不該受的罪?因?yàn)樽ゲ蛔T工的心,凝聚不了團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致您失去了多少愿意追隨您的人才?因?yàn)閱T工責(zé)任心不強(qiáng),溝通不順暢,導(dǎo)致您怎樣的身心疲憊?目前公司能讓您有信心可授權(quán)的主管有幾位?身邊的人不少,可為什么還是要您事必躬親呢? 有人曾問香港首富李嘉誠:“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中,最具競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時(shí)期最具競爭力的東西呢?因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代,是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績效雙贏的時(shí)代! 您是否感覺到企業(yè)問題重重,總想找到根治的方法呢? 那讓我們來自檢一下企業(yè)的凝聚力吧! ——看看您的企業(yè),有沒有以下現(xiàn)象: 1、相互推諉,機(jī)械盲目地工作,不能自覺主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤; 2、上下級(jí)部門和同級(jí)部門之間存在溝通鴻溝,甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突; 3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動(dòng)、表現(xiàn)懶散; 4、員工整體紀(jì)律性不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差; 5、員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題; 6、組織中環(huán)境沉悶,缺乏活力; 7、員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率,且沒有歸屬感; 8、缺乏面對(duì)問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力; 9、管理混亂,執(zhí)行力度差,領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式,無法有效激勵(lì)部屬; 10、沒有目標(biāo)概念與實(shí)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)的承諾性; 11、沒有團(tuán)結(jié)和信任,經(jīng)常相互猜忌、排斥,人員流動(dòng)性很大; …… 以上現(xiàn)象如果存在于您的企業(yè)中,說明您的企業(yè)沒有凝聚力!這是非常危險(xiǎn)的! 做為承擔(dān)家庭、企業(yè)、社會(huì)重要角色的每個(gè)人,都在積極尋找自己發(fā)展的坦途。您是否也意識(shí)到了某種潛在的危機(jī)?您是否也想擺脫多年的困惑?您是否一直在惡性循環(huán)中徘徊?您是否也想突破自我,邁向新的發(fā)展階段?每一位為基業(yè)長青而奮斗的企業(yè)家都面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量,把企業(yè)做強(qiáng)做大! 今天,倍增凝聚力、倍增業(yè)績、倍增士氣、倍增忠誠度的特訓(xùn)——《卓越團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)凝聚力成長特訓(xùn)營》,一定能為您和您的企業(yè)發(fā)展與騰飛,獻(xiàn)上一份重要力量! 《卓越團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)凝聚力成長特訓(xùn)營》首先是一種訓(xùn)練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓(xùn)練所做不到的,也沒有什么是訓(xùn)練所不能達(dá)成的,訓(xùn)練能化野性為馴良,使粗野變?nèi)岷?,把凡人提升為天使?!蹦梢跃芙^訓(xùn)練您的員工,但您的競爭對(duì)手不會(huì)!學(xué)習(xí)一大堆的理論如果不加以訓(xùn)練和實(shí)踐是沒有用的。特訓(xùn)營可以觸動(dòng)學(xué)員內(nèi)心,令其真正提升和改變! 在這個(gè)特訓(xùn)營里,一改傳統(tǒng)的說教式學(xué)習(xí)為體驗(yàn)式學(xué)習(xí),采用國際上最盛行的心靈對(duì)話、體驗(yàn)參與等情境式,通過您親自積極參與各項(xiàng)體驗(yàn)活動(dòng),從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn),并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及自動(dòng)化習(xí)慣,從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì),發(fā)現(xiàn)自己的肓點(diǎn),打破一直以來阻礙自己發(fā)展的思維模式和形為模式,從而引爆團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓自信、信任、忠誠、團(tuán)結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責(zé)任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì),烙印在團(tuán)隊(duì)每位成員的心坎上。 凝聚的團(tuán)隊(duì),不會(huì)有被動(dòng)上班打工和被動(dòng)生活者,只有積極主動(dòng)為企業(yè)、也為自己創(chuàng)造最大價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員;凝聚的企業(yè),才是最終的市場主宰者,才有輝煌的明天! 特訓(xùn)目的: 本次特訓(xùn)營透過不同種類的體驗(yàn)式活動(dòng),引發(fā)學(xué)員們從體驗(yàn)中總結(jié),從總結(jié)中分享、學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中應(yīng)用,從而達(dá)到以下目的: 一、引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感 二、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀 三、團(tuán)隊(duì)合作性、有效溝通 四、認(rèn)識(shí)自我、突破自我、展現(xiàn)自我 五、用感恩之心去工作 六、堅(jiān)守承諾,說到做到 特訓(xùn)收益: 1、熔煉團(tuán)隊(duì),讓員工主動(dòng)融入和創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì); 2、目標(biāo)整合,讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,去設(shè)定和挑戰(zhàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo),讓團(tuán)隊(duì)的方向性達(dá)成一致; 3、讓員工之間更加真誠和有效地溝通,樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí);改善團(tuán)隊(duì)成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進(jìn)取心、以工作為樂; 4、認(rèn)識(shí)自我、提升自我覺察和反省的能力,充分激發(fā)潛能,讓員工能輕裝上陣,愿意主動(dòng)創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn); 5、改善員工處理人際關(guān)系的能力,形成積極向上的組織氛圍; 6、學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)付出,以感恩的心去工作以及對(duì)待身邊的每一個(gè)人; 7、學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)理解人、體貼人、尊重他人; 8、沉淀與延續(xù),把特訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來,把特訓(xùn)成果逐漸沉淀為企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的精髓,讓團(tuán)隊(duì)持久保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。 特訓(xùn)形式: 1、半封閉體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。(60%互動(dòng)體驗(yàn)+20%導(dǎo)師講授+20%學(xué)員分享) 2、通過互動(dòng)體驗(yàn)、心靈溝通、案例分析、交流分享等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式,讓參與者通過參加精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)和練習(xí),去體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)管理、執(zhí)行和生活當(dāng)中的更多的可能性。 特訓(xùn)對(duì)象: 《卓越團(tuán)隊(duì)-團(tuán)隊(duì)凝聚力成長特訓(xùn)營》針對(duì)于企業(yè)全員培訓(xùn)。 特訓(xùn)流程: 卓越團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)凝聚力成長特訓(xùn)營(2天1夜)時(shí)間安排表 第一天: 時(shí)間設(shè)置 課程模塊 課程內(nèi)容 課程設(shè)置目的 8:30-8:55 簽到 準(zhǔn)時(shí)、投入的狀態(tài) 9:00-10:30 第一部份 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì) • 熱身 • 介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。 • 組建團(tuán)隊(duì)。 • 營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員很快融入其中。 • 遵守學(xué)習(xí)規(guī)則、建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)。 • 令學(xué)員放下面子,能主動(dòng)面對(duì)錯(cuò)誤。 10:45-12:30 第二部份 關(guān)鍵信念 培植 • 打破固有信念,改變只在一瞬間。 • 獲得當(dāng)下強(qiáng)大的力量。 • 100%聆聽。 • 別對(duì)自己說不可能。 • 了解信念的形成,以及信念是如果強(qiáng)烈影響人們的行為。 • 提升聆聽的能力。 • 獲取更多當(dāng)下的力量,正言、正行、正思維。 • 溝通從“心”開始 12:30-14:00 午餐 一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗(yàn)。 14:00-15:30 第三部分 信任的力量 • 信任是一種心態(tài) • 信任是人生的第一課 • 信任的力量 • 信任創(chuàng)造雙贏 • 讓每個(gè)人知道信任的重要性 • 打造一支信任的團(tuán)隊(duì) • 建立一種信任機(jī)制 15:45-17:30 第四部份 負(fù)責(zé)任與受害者 • 負(fù)責(zé)任是重要的一課 • 敢與用負(fù)責(zé)任的心態(tài)面對(duì)每一件事情 • 勇與承擔(dān)責(zé)任,讓負(fù)責(zé)任變成一種習(xí)慣 • 讓每個(gè)人知道負(fù)責(zé)任的重要性 • 打造一支負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì) • 建立一種負(fù)責(zé)任機(jī)制 19:00-22:00 第五部份 選擇與愛 • 體驗(yàn)選擇的力量 • 體驗(yàn)愛的力量 • 人生選擇的重要性 • 用愛的胸懷接納身邊的人、事、物 • 打開心門,創(chuàng)造一個(gè)充滿愛的世界 第一天作業(yè) 略 第二天: 時(shí)間設(shè)置 課程模塊 課程內(nèi)容 課程設(shè)置目的 9:00-10:00 第六部份 承諾是金 • 作業(yè)體驗(yàn)分享 • 承諾與人生品牌 提升學(xué)員對(duì)承諾的重視,言出必行。 10:15-12:00 第七部份 共贏是長贏之道 • 體驗(yàn)式環(huán)節(jié)(略) 1) 提升共贏的氣度; 2) 增強(qiáng)以人際圈互動(dòng)對(duì)象的包容和理解。 12:00-13:30 午餐 一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗(yàn)。 13:30-15:30 第八部分 100%負(fù)責(zé)任 • 負(fù)責(zé)任。 • 領(lǐng)袖風(fēng)采與亮劍精神。 • 通過場景真實(shí)的再現(xiàn),讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任,讓學(xué)員能站在公司或者領(lǐng)導(dǎo)的立場上換位思考問題。啟發(fā)學(xué)員在工作中做一個(gè)100%的責(zé)任者,而不是環(huán)境和他人的受害者。 • 學(xué)會(huì)感恩身邊人和事。 15:40-16:40 第九部分 重塑團(tuán)隊(duì) • 分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦 • 重新檢視整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作 • 讓員工知道自己在企業(yè)中的角色與責(zé)任 • 讓每個(gè)人投入到企業(yè)的發(fā)展中 17:00-18: 00 第十部分 感恩 • 導(dǎo)師的分享與互動(dòng) • 總結(jié)、嘉許 • 合影留念 • 讓員工感恩企業(yè)與老板 • 用感恩的心做人做事
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