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房地產(chǎn)銷售冠軍導師!
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安致丞:《贏在成交—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓練營
2016-01-20 37247
對象
房地產(chǎn)營銷人員及營銷經(jīng)理
目的
提升銷售能力 打造業(yè)績冠軍
內(nèi)容
《贏在成交—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓練營》 ——市場觀望期營銷人員技能提升及冠軍團隊打造 安致丞承諾:專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團隊提升績效。 (房地產(chǎn)案例講解+互動+訓練) 課程背景: 縱觀當今房地產(chǎn)市場競爭可謂是殘酷搏殺,猶如春秋戰(zhàn)國時代,勝者為王,敗者為寇,在這個行業(yè)中,成交客戶永遠倡導的一句話是:只有冠軍,沒有亞軍,不成交就沒有任何收獲! 在日益加劇的2016年房地產(chǎn)市場競爭中,作為一名職業(yè)樓盤銷售人員如何在有限的時間內(nèi),開展高效溝通,成功達成交易,快速贏得客戶,需要突破一系列的銷售障礙: 如何快速成為金牌房地產(chǎn)銷售冠軍? 如何設(shè)定合適的個人銷售業(yè)績目標? 如何讓自己快速具備專業(yè)的客戶維護知識? 如何讓自己是始終具備良好的職業(yè)心態(tài)? 如何練就精準銷售絕活,讓客戶買單? 如何讓挑剔的客戶成為忠實的客戶? 如何讓客戶主動轉(zhuǎn)介紹客戶給我們? 如何打造一支超級銷售執(zhí)行力銷售團隊? 如何建立一支有感恩忠誠度高的銷售團隊? 這些障礙的突破需要您擁有全新的銷售模式和實戰(zhàn)的銷售技巧,更需要一整套完備的銷售戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)過訓練的職業(yè)化銷售團隊,比賽已經(jīng)開始,時間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業(yè)選手,只有這樣才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得勝利! 課程大綱: 第一模塊:認知篇——房地產(chǎn)金牌銷售冠軍的職業(yè)認知 1、房地產(chǎn)銷售人員必須知道的3件事 2、房地產(chǎn)銷售人員必須具備的4種態(tài)度 3、房地產(chǎn)銷售人員必須具備的4張王牌 4、房地產(chǎn)銷售人員必須具備的4大素質(zhì) 5、房地產(chǎn)銷售人員必須堅持的5種信念 6、房地產(chǎn)銷售人員業(yè)績倍增的6大原則 ——案例視頻分析:《房地產(chǎn)職業(yè)分享》及《永不放棄》視頻 第二模塊: 目標篇——房地產(chǎn)金牌銷售冠軍的目標規(guī)劃 1、房地產(chǎn)金牌銷售冠軍成長的4個階段? 2、如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售冠軍? 3、房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標? 案例分析:《哈佛大學目標職業(yè)分析》 4、房地產(chǎn)銷售人員制定目標的S M A R T 原則? 5、房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標? 6、房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定自己的今年目標規(guī)劃? 分組討論:1、房地產(chǎn)銷售人員分組進行自我目標設(shè)定 第三模塊: 心態(tài)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的第二條生命 1、銷售冠軍職業(yè)心態(tài)KASH分析 KASH游戲互動 2、銷售冠軍應具備的三大心態(tài) 3、銷售中應具備的積極心態(tài) 案例:中原地產(chǎn)銷售員故事 4、銷售中應具備的自信心態(tài) 視頻分析:《自信成就傳奇》 5、銷售中應具備的奉獻心態(tài) 視頻分析:《南極帝企鵝》 6、銷售中為什么心態(tài)決定成敗 互動練習:心態(tài)決定成敗游戲 第四模塊:技能篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的成交八步 第一步:房地產(chǎn)銷售冠軍電話接聽及邀約技能提升 1、電話接聽的5大步驟 2、主動控制通話3大要點 3、掌握電話接聽7個禮節(jié)關(guān)鍵點 4、巧答客戶電話常問的3大問題 5、讓客戶留下電話號碼的5個方法 6、邀約客戶看房的3大關(guān)鍵點 案例演練:《中原地產(chǎn)銷售人員電話接聽技巧》 第二步:房地產(chǎn)銷售冠軍客戶接待技能 1、迎接客戶入門5個注意事項 2、安排客戶入座4個策略 3、與客戶交換名片的禮儀5個關(guān)鍵點 4、接待中常見3個問題巧處理 (客戶對銷售人員“愛理不理”、客戶說“我就是來隨便看看”、客戶開門見山“問價格”) 5、同行假扮客戶踩盤2個巧處理方法 6、“專業(yè)形象及禮儀“展銷售魅力 案例分析:《萬科地產(chǎn)銷售人員禮儀接待失敗案例分享》 第三步:房地產(chǎn)銷售冠軍對客戶需求探詢技能 1.客戶購買的4個要素 案例:張軍成功銷售的故事 2.客戶需要與需求區(qū)別 馬斯洛需求分析 3.房地產(chǎn)客戶需求分類 案例:王先生家庭小故事 4.房地產(chǎn)客戶的實際需求 案例:獅子大王如何選大臣 5.探尋客戶需求的NEADS法則 案例:萬科地產(chǎn)銷售案例 6.挖掘客戶需求的FORM法則 案例:遠洋地產(chǎn)銷售案例 第四步:房地產(chǎn)銷售冠軍如何做好客戶需求推薦技能 1、銷售人員進行樓盤沙盤講解4大要點 案例分析:中原地產(chǎn)銷售案例 2、圈定客戶意向房型的2個方法 3、如何進行銷控配合及面對群體客戶 案例分析:龍湖地產(chǎn)銷售案例 4、渲染房子賣點的“FABE”法則 案例分析:貓和魚的故事 5、評價競爭樓盤的“三要三不要“原則 6、巧妙回答客戶在你推薦產(chǎn)品時提問的3個技巧 案例分析:恒大地產(chǎn)銷售案例 第五步:房地產(chǎn)銷售冠軍如何做好客戶帶看 1、做好帶看前準備的3個要素 2、帶看樣板房要點及注意事項 案例分析:富力地產(chǎn)“情景銷售“案例 3、帶看現(xiàn)房的要點及注意事項 案例分析:城建地產(chǎn)“巧借鄰居來助力“案例 4、帶看期房及工地現(xiàn)場的要點及注意事項 5、巧妙應對客戶對樓盤缺陷的2個方法 案例分析:萬科銷售“負正法“的巧妙運用 6、帶看后把客戶帶回售樓處的4個方法 案例分析:金隅地產(chǎn)銷售人員案例 第六步:房地產(chǎn)銷售冠軍客戶異議說服技能 1、找出客戶異議的3大根源 案例分析:中原銷售中客戶真假異議判斷案例 2、應對客戶說“房子太貴了我買不起“6個方法 (利益法、分解法、縱橫法、攤牌法、激將法、落差法) 3、應對客戶說“再打一點折我就買“3個要點 4、應對客戶說“我比較比較再決定“2個方法 案例分析:萬科地產(chǎn)銷售人員案例 5、應對客戶說“我和家人商量商量再決定“3個階段 6、應對客戶說“我不著急買房“2個技巧 案例分析:萬科地產(chǎn)銷售人員案例 第七步:房地產(chǎn)銷售冠軍客戶絕對成交技能 1、巧妙識別購買信號5個關(guān)鍵點 2、把握客戶成交3個時機 3、銷售中不主動就沒有成交 4、掃除主動成交的3個障礙 5、掌握主動成交的5個技巧 6、絕對成交的10個方法及10個相關(guān)案例 (行動引導法、富蘭克林成交法、非此即彼成交法、激將成交法、人質(zhì)策略成交、大腳趾成交法、絕不退讓一寸成交法、恐懼成交法、小點成交法、直接成交法) 第八步:房地產(chǎn)銷售冠軍如何做好成交或未成交客戶服務(wù) 1、做好成交客戶售后服務(wù)的4個要點 2、“正確”處理客戶的退換房4個關(guān)鍵 3、如何對客戶的抱怨“用心”對待 4、應樹立怎樣的客戶投訴心態(tài) 5、如何化解客戶抱怨為滿意的5個步驟 6、解決客戶投訴4個方法 案例分析:《SOHO地產(chǎn)銷售人員客戶服務(wù)案例分享》 第五模塊:團隊篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的狼性團隊精神 1、狼性冠軍銷售團隊應具備的9大要素 2、狼性銷售團隊100%責任管理系統(tǒng) 3、狼性銷售團隊勇于擔當?shù)念I(lǐng)袖風采 互動練習:《領(lǐng)袖站出來》 4、團隊贏個人贏的房地產(chǎn)團隊責任意識 5、狼性銷售團隊如何建立信任合作機制 互動練習:《信任與選擇》 6、狼性銷售團隊學會感恩企業(yè)及同事 互動練習:《特別的午餐》
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