吳宏彪,吳宏彪講師,吳宏彪聯(lián)系方式,吳宏彪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精細(xì)化管理研究
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

精細(xì)化管理研究

貴州,貴陽 50 ~ 60 歲
精細(xì)化管理 銀行精細(xì)化管理 銀行關(guān)鍵客戶管理 醫(yī)院精細(xì)化管理 向軍隊學(xué)管理 核心價值觀
¥21000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
吳宏彪老師
華中科技大學(xué)  博士
北京大學(xué)      EMBA特聘教授
北京博士德管理顧問有限公司  高級培訓(xùn)師
曾任北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心  研究員
大學(xué)畢業(yè)分配至成都軍區(qū)空軍后勤部,離開軍隊后先后任職于旺旺、飛利浦,惠而浦等跨國企業(yè),歷任各類中高級管理職務(wù),擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,對企業(yè)管理有深刻的體會。
2004年后與《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者汪中求老師深入研究中國企業(yè)精細(xì)化管理問題,2005年合著管理暢銷書《精細(xì)化管理》,共同開創(chuàng)了中國企業(yè)精細(xì)化管理研究與實踐的先河。
近十年來致力于在各類企業(yè)推廣“精細(xì)化管理”理論,在通訊、銀行、醫(yī)院、石油化工、煤炭、電力、房地產(chǎn)、制造等數(shù)十個行業(yè)都取得了顯著效果。
個人著作
新華出版社《精細(xì)化管理》
新華出版社《向軍隊學(xué)管理》
新華出版社《核心價值觀》
北京理工大學(xué)出版社《精細(xì)化管理持續(xù)改善》等十幾部管理著作
講授課程:
課程 更多>>
[吳宏彪]工業(yè)4.0與企業(yè)精細(xì)化管理升級
第一部分:什么是工業(yè)4.0一、時代背景1、對新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的憂慮2、對國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方向的憂慮3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的憂慮4、市場、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變化二、工業(yè)4.0與1.0.2.0,3.0的區(qū)別三、基本內(nèi)容1個定義:物聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)服務(wù)化帶來的以智能制造為主導(dǎo)第四次工業(yè)革命,或革命性的生產(chǎn)方法,即“工業(yè)4.0”。2大主題:智能工廠與智能生產(chǎn)3個重點:制造縱向集成、業(yè)務(wù)橫向集成、價值鏈端到端集成8大關(guān)鍵(1
2015-04-20
[吳宏彪]政府精細(xì)化管理
課程名稱:規(guī)范行政行為 創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量 ——政府精細(xì)化管理培訓(xùn)講師:吳宏彪培訓(xùn)時間:1天培訓(xùn)目標(biāo): 1:明白政府精細(xì)化管理的基本內(nèi)涵2:了解政府精細(xì)化管理的目的和意義3:掌握開展政府精細(xì)化管理的理論、工具、方法4:掌握提高執(zhí)行力的工作方法和工具。5:掌握政府精細(xì)化管理的開展方式,推進(jìn)步驟,成員參與的具體做法等解決問題:1、組織整體工作和成員個體質(zhì)量如何保證并不斷提高?2、如何建立管理的自我改善機(jī)制?
2013-06-03
[吳宏彪]工廠管理組合課程:工廠精細(xì)化精益思想管
《精細(xì)化管理+精益思想+工廠車間精細(xì)化管理》 課程時長:3天 授課老師:吳宏彪等 授課費用:面議 課程背景 目前車間管理中的普遍現(xiàn)象有工作人員工作不認(rèn)真細(xì)致,管理粗放,執(zhí)行能力差。車間日常管理中必須的流程、程序、制度等基礎(chǔ)管理體系未真正建立起來。管理人員對于精細(xì)化管理和精益思想的認(rèn)識不清,有制度無執(zhí)行,沒有養(yǎng)成嚴(yán)格按照規(guī)則做事的習(xí)慣。車間管理人員激勵員工能力還有待提升。精細(xì)化管理水平以及激烈的市場
2013-02-22
[吳宏彪]中高層管理組合課程:精細(xì)化管理及執(zhí)行力
《精細(xì)化管理+中高層管理者技能提升+中高層執(zhí)行力》 課程時長:3天 授課老師:吳宏彪、高伯任 授課費用:面議 課程背景 激烈的市場競爭要求企業(yè)的管理要從粗放型向精細(xì)化過度。中國的企業(yè)管理水平的提升必須從精細(xì)化開始。 精細(xì)化管理是中國企業(yè)建立以客戶為中心重新梳理和整合優(yōu)化業(yè)務(wù)流程進(jìn)管理轉(zhuǎn)型和提高服務(wù)競爭力的必經(jīng)之路。工作缺乏精細(xì)意識,管理粗放,執(zhí)行效率低是目前中國企業(yè)的普遍現(xiàn)象。中層管理
2013-02-22
[吳宏彪]銀行管理組合課程:銀行精細(xì)化及客戶管理
銀行精細(xì)化管理+銀行大客戶開發(fā)與管理+銀行客戶心理營銷 課程時長:3天 授課老師:吳宏彪、林嘉浚 授課費用:面議 課程背景 精細(xì)化管理是一種工作過程的質(zhì)量控制技術(shù)。銀行精細(xì)化管理是對企業(yè)精細(xì)化管理的引申和運用,以精細(xì)化理念為主導(dǎo)方向,貫穿銀行經(jīng)營的各細(xì)節(jié)和管理流程的全過程。中國商業(yè)銀行在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,不斷調(diào)整經(jīng)營管理思路,加快市場拓展步伐,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,城市商業(yè)銀行必須夯實內(nèi)部管理,通過精
2013-02-22
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師