安德魯·卡內基曾經(jīng)說過：“一個不能給他人帶來財富的人，自己也無法獲得財富。你必須持續(xù)地為他人創(chuàng)造價值。”如果你無法為組織創(chuàng)造價值，組織就無法計算你的報酬。多勞多得，不勞不得，永遠是這個社會的真理。
　　競爭時代，成功只以結果為標準，不問過程。
　　國美電器并購永樂電器以后雖然擁有了900家店面，銷售額大概是蘇寧的16倍，但是蘇寧現(xiàn)在的市值卻比國美高50%，可見規(guī)模并不證明價值。而且決定投資者是否投資的關鍵是企業(yè)的利潤，而不是企業(yè)的規(guī)模。因此，在競爭激烈的今天，我們必須注重個人工作的成效和業(yè)績。
　　1962年5月，道格拉斯·麥克阿瑟將軍在對西點軍校的畢業(yè)生發(fā)表演說時指出：“你們的使命依然是固定不變的，明確的，神圣的。那就是要打贏我們的戰(zhàn)爭……要有取勝的決心，要切實認識到在戰(zhàn)爭中沒有任何東西可以代替勝利！”在戰(zhàn)爭中，勝利決定了軍隊的生死存亡。同樣，在組織中，業(yè)績決定了你在組織中的待遇、地位和升遷。因此，你要成為組織的骨干，要獲得組織的認可，就要做到任何工作都以效率為先，靠業(yè)績說話。很難想象如果一個人忙碌一天卻制造出了一堆廢品，跑遍一座城市卻沒有推銷出一個產(chǎn)品，會成為大家學習的榜樣，會得到上級的嘉獎。組織雇用你的目的是為了能夠生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，是為了能夠創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。只會制造廢品，而不能夠為組織帶來任何利潤，你對于組織的價值又從何談起呢？難道組織聘用你僅僅是為了聽你訴苦、抱怨嗎？所以不管你多么辛苦，不管你多么忙碌，如果你缺乏效率，沒有業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。一切用成功說話，只有成功，你的付出才能得到回報，你經(jīng)歷的苦難才有價值。這是一個靠業(yè)績說話的時代。在這個時代，只有功勞，沒有苦勞。
　　曾是瀛海威信息通訊公司總裁的張樹新，在向股東大會提出辭職時說：“過去三年，瀛海威全體員工一起，經(jīng)歷了不斷的磨煉和曲折，幾乎犯過這個行業(yè)所能犯的所有錯誤。這對業(yè)界和整個信息產(chǎn)業(yè)都是一筆財富?！钡瑫r又說：“盡管我們付出了很多辛苦，付出了很多感情，盡管我們依然自認為很優(yōu)秀，可我們畢竟沒有贏。勝者為王，市場是殘酷的?！彼脑挼莱隽恕案偁帟r代，崇尚強者”的道理。你要想讓你的辛苦和努力值得，你就必須成功。
　　雖說商業(yè)時代只有功勞，沒有苦勞，可是不經(jīng)歷苦勞，也無法得到功勞。正像一首歌所唱的那樣，不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹，沒有人能夠隨隨便便成功。天上不會自動掉下餡餅，世上沒有白吃的午餐。即使僥幸得到這些，也不能稱之為成功，那只能夠叫做運氣。而運氣是靠不住的。所以，那個“守株待兔”的農(nóng)夫，只好因莊稼荒蕪而餓著肚子。
　　一次，我問一位身價過億的朋友：當初創(chuàng)業(yè)時有什么感覺，苦不苦，累不累？當時他回答說：是苦一點，累一點，但現(xiàn)在想起來也沒什么，只覺得挺好玩的。他之所以感到挺好，并為此感到快樂，這固然與當時的青春年華有關，但更主要的是他現(xiàn)在取得了一定的成功，而成功化解了他當初所經(jīng)歷過的所有的辛苦。如果他中途放棄，或因故沒有取得成功，那么他絕不會是現(xiàn)在的這種回答。所以，成功是消除痛苦的最好解藥。