客戶：深圳市萊特妮絲服飾有限公司、佛山市順德區(qū)泛仕達機電有限公司、廣東鴻發(fā)投資集團有限公司、深圳市共濟科技有限公司、深圳市欣業(yè)源新技術有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2012/8/10 0:00:00 1、招聘理念與招聘管理體系 招聘管理理念 招聘運作理念 招聘組織模式 戰(zhàn)略性招聘體系及內容 2、招聘需求分析策略方法 招聘需求原因分析 制約招聘需求常見因素 招聘需求不一致解決方法 如何從企業(yè)、團隊、崗位剖析的招聘需求 3、招聘渠道選擇與管理 招聘渠道的效果及招聘成本分析 如何根據(jù)招聘職位選擇招聘渠道 如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段選擇招聘渠道 招聘渠道的組合運用 獵頭管理策略與方法 4、簡歷篩選方法 簡歷中相關項目的解讀 如何辨別簡歷內容的真?zhèn)? 如何從簡歷分析應聘者素質 簡歷搜尋的三大方法 簡歷搜尋實戰(zhàn)演練 5、招聘面試評估方法 STAR面試 基于行為的結構化面試 面試方法實戰(zhàn)演練 6、背景調查方法 背景調查中常見的問題解析 背景調查操作方法 如何對在職人員進行背景調查 背景調查的結果沖突如何處理 如何避免背景調查扯上官司 背景調查實戰(zhàn)演練 7、薪酬談判方法 薪酬調查的途徑及方法 薪酬談判的時機與步驟 薪酬談判的策略與技巧 薪酬談判的異常處理 薪酬談判實戰(zhàn)演練 8、招聘法律風險防范 招聘設計風險控制 招聘廣告風險控制 入職風險控制 保密與競業(yè)限制管理 9、招聘面試官專業(yè)能力鍛造及職業(yè)發(fā)展路徑 招聘面試官的角度定位 招聘面試官的關鍵技能的培養(yǎng) 招聘面試官實戰(zhàn)中的自身修煉 招聘面試官的職業(yè)發(fā)展路徑