經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭逐步升級到企業(yè)供應(yīng)鏈管理之間的競爭，企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裉幱谧顑?yōu)狀態(tài)？企業(yè)如何在供應(yīng)鏈的競爭中取勝？這成了眾多企業(yè)思考的問題。專業(yè)咨詢公司對企業(yè)供應(yīng)鏈的診斷如同醫(yī)生診斷病人
在大多數(shù)企業(yè)里，產(chǎn)品和服務(wù)的采購支出是一項(xiàng)最大支出，占企業(yè)總收入的一半以上。加強(qiáng)采購與供應(yīng)管理，降低采購成本是企業(yè)獲得更多利潤的重要一環(huán)，對企業(yè)提升價(jià)格競爭力具有十分重要的意義。然而，目前很多中國企業(yè)
近段時(shí)間CPI屢創(chuàng)新高，各種材料價(jià)格隨著一路高歌，作為企業(yè)的采購人員面臨供應(yīng)商的不斷提價(jià)要求與公司成本控制目標(biāo)背離而叫苦不迭。面對原材料成本上漲增加了采購成本，很多采購人員往往與供應(yīng)商糾纏于采購價(jià)格的
很多采購人員往往很迷信談判技巧對降低采購價(jià)格的作用，他們相信自己的能言善辯、思維敏捷、應(yīng)對自如的談判技巧可以讓他們在談判桌上無所不能，出奇制勝。然而實(shí)際情況如他們想象那樣嗎？ 一般情況，通過談判所能期
客戶：中加集團(tuán)公司 地點(diǎn)：河南省 - 平頂山 時(shí)間：2012/11/29 0:00:00 2012年對賀承飛中加集團(tuán)公司各層次業(yè)務(wù)進(jìn)行深入調(diào)查研究，目前已完成企業(yè)文化、人力資源管理、薪酬福利、行政管理
客戶：中加集團(tuán)公司 地點(diǎn)：河南省 - 平頂山 時(shí)間：2012/7/5 0:00:00 賀承飛老師提出了“以戰(zhàn)略績效為主線，提升中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行”的企業(yè)績效管理解決方案。包含了戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控模式、經(jīng)
客戶：中加集團(tuán)公司 地點(diǎn)：河南省 - 平頂山 時(shí)間：2012/6/8 0:00:00 6月8日，賀承飛為中加集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)詳做流程管理培訓(xùn)。課程主題涉及流程管理基礎(chǔ)知識，如何建立流程管理保障組織、如
客戶：東莞富家石建材有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2012/5/20 0:00:00 5月20日，深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問公司總裁孫軍正率領(lǐng)高級顧問李春夫、賀承飛、盧軍赴東莞，對知名人造石企業(yè)
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