任何一個(gè)單位招聘，都希望招到最優(yōu)秀人才，提高本單位的競爭力、利潤和效率等，人才決定企業(yè)的成敗。何為人才呢？不同單位、不同企業(yè)、不同崗位人才的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。共同的標(biāo)準(zhǔn)是必須有誠實(shí)善良的基本道德，其次是崗位的經(jīng)歷、學(xué)歷等，最后是敬業(yè)、負(fù)責(zé)、進(jìn)取、積極肯干、樂觀開朗、洞察力、創(chuàng)造性思維、情商、團(tuán)結(jié)合作、廣博學(xué)識、性格、愛好、體質(zhì)、心理等。
    國內(nèi)招聘主要是采取筆試和面試，筆試：專業(yè)知識，綜合知識考核、測試等。面試：形象、思維反映、表達(dá)能力等。單位一般很重視面試，應(yīng)聘人員也深知招聘單位“口味”，簡歷制作很精致、口齒伶俐、舉止面相頗佳、熟悉專業(yè)理論和業(yè)內(nèi)情況，招聘單位在招聘時(shí)好像發(fā)現(xiàn)了“精品”，但是招聘進(jìn)來工作一段時(shí)間后感覺大失所望，根本就不是當(dāng)初想的那么美好。因此，單位人力資源管理和招聘需要進(jìn)一步完善，在體檢中增加員工的身心智疾病檢查和預(yù)測內(nèi)容。我們的經(jīng)驗(yàn)證明，身心智真正完美的人極少，一般人均有10種左右感覺或感覺不到的疾病。通過預(yù)測疾病、個(gè)性化科學(xué)食療調(diào)理防治未病和早中期疾病是非常重要的。提高他們身心智水平就是提高企業(yè)的核心競爭力。一輛價(jià)格昂貴的豪車，它的每一個(gè)部件肯定都是精品，如果一個(gè)單位想成為同行業(yè)中的“精品”是不是應(yīng)該讓所有員工成為“精品”呢？無論是企業(yè)中還是普通人群中，亞健康至少占75%。如果員工身體有各種各樣的身心智疾病，或脾氣急躁易怒、脾氣怪異、智力一般等企業(yè)能高效運(yùn)轉(zhuǎn)嗎？能在競爭者脫穎而出取得優(yōu)異成績嗎？據(jù)新華網(wǎng)2009年09月10日報(bào)道，我國精神疾病患者達(dá)一億人以上，抑郁癥占了3000萬人。假如身心智健康的優(yōu)秀人才按100分計(jì)算的話，20分以下算最差，那么體質(zhì)、精神、智力20-90分的又有多少呢？
    員工是企業(yè)重要的人力資本，務(wù)必要重視員工身心智狀況。通過提供體檢福利了解員工身心智狀況，保障企業(yè)人力資本安全，從而保障企業(yè)健康發(fā)展。
    單位招聘和每年體檢大多是常規(guī)體檢內(nèi)容：身高體重血壓、內(nèi)外科、耳鼻喉口腔、物理基礎(chǔ)、婦科、心電圖、B超 、胸部X線、血生化、血常規(guī)、血免疫等。這些內(nèi)容已經(jīng)不能滿足社會日益發(fā)展的需要，企業(yè)騰飛也急需新的技術(shù)做強(qiáng)大的后盾，需要科學(xué)治未病、疾病預(yù)測和個(gè)性化科學(xué)食療防治身心智疾病，這不僅大大提高單位的核心競爭力還可以節(jié)約大量的醫(yī)藥費(fèi)，減輕單位的成本支出，減輕國家背負(fù)醫(yī)療費(fèi)用的巨大開支。
    作為求職者來說，由于中國人口過盛，任何一個(gè)崗位幾乎都不缺人，國外就業(yè)也不容易。在國內(nèi)外這種不良大環(huán)境下如何脫穎而出呢？如果你的親朋好友里有貴人，他們可以幫你解決就業(yè)問題，如果你不具備這個(gè)條件，那么答案只有一個(gè)：你必須身心智德健康、智力超常。智力是智慧、學(xué)習(xí)、勵(lì)志、信念、成功、幸福的前提。國內(nèi)外均有無數(shù)的、智力極其普通的人在發(fā)奮學(xué)習(xí)、努力工作、有崇高的信念、勵(lì)志一定成功、希望獲得幸?！?，他們即便活到一百歲也極難成功、幸福，這樣的案例在我們每個(gè)人周圍都比比皆是。因?yàn)?，我們很清楚也很為他們智力極其一般甚至低下而心痛。丹麥有一家“大活人圖書館”，其中一本“書”的名字是《走出難民營的伊朗裔小伙》，作者叫馬麥特，他取得了比較大的成功，在總結(jié)成功秘訣時(shí)他說：“我們來到丹麥時(shí)一無所有，唯一擁有的就是智慧。當(dāng)然，我們靠它取得了成功”。凡是成功的人都是有智慧的人，智力極其一般，智慧哪來？（注：智慧是對事物能迅速、靈活、正確地理解和解決的能力）