劉國(guó)鑌,劉國(guó)鑌講師,劉國(guó)鑌聯(lián)系方式,劉國(guó)鑌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)問題專家
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實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)問題專家

北京 50 ~ 60 歲
《公司股權(quán)智慧——消除股權(quán)隱患,激發(fā)股權(quán)能量》 《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)》(培訓(xùn)、研修、咨詢?nèi)弦痪贩桨赴啵?nbsp;《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與治理》
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實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)問題專家
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理專家
中國(guó)政法大學(xué)民商法碩士研究生,曾擔(dān)任清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心專職咨詢(培訓(xùn))師,有近二十年企業(yè)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)管理、執(zhí)業(yè)律師工作經(jīng)歷?!扒灞P式”股權(quán)優(yōu)化系統(tǒng)、“增幅同步”企業(yè)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)、“五位一體”企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)創(chuàng)始人,美國(guó)科爾曼研究集團(tuán)專家顧問團(tuán)成員,中國(guó)EDP教育聯(lián)盟、北大、清華MBA、EMBA、總裁班特聘講師,多個(gè)大、中型民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)私人顧問,幾十家民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)、上市公司組織發(fā)展戰(zhàn)略顧問和法律顧問。
劉國(guó)鑌老師致力于讓更多的企業(yè)家學(xué)會(huì)駕馭股權(quán)工具,優(yōu)化公司治理,使企業(yè)更快速、更安全的向前發(fā)展。
【主要成就】
    他曾經(jīng)——
? 修改一份合同,為企業(yè)挽回上億元的損失。
? 出一個(gè)方案,挽救了一家資產(chǎn)上億卻因股東“兄弟反目”瀕臨解散的公司。
? 指導(dǎo)創(chuàng)辦的公司,曾創(chuàng)下兩年估值增加一百倍的神話。
? 通過股改及股權(quán)激勵(lì)
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[劉國(guó)鑌]《股權(quán)問題與公司治理》
課程概述:股權(quán)是股東實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的工具。合作伙伴可能是最大的敵人!股權(quán)紛爭(zhēng),可能招致股東之間“兄弟反目”,企業(yè)土崩瓦解。 股權(quán)問題與公司治理息息相關(guān):股東權(quán)益要靠有效的公司治理實(shí)現(xiàn);處理股東、股權(quán)問題是公司治理的重要內(nèi)容;許多股權(quán)問題要靠良好的公司治理解決。 課程受眾:企業(yè)主;創(chuàng)業(yè)者;企業(yè)投資人(股東);企業(yè)法定代表人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理 注:本課程內(nèi)容以非上市公司為主。 主要內(nèi)容: 一、 基本知
2013-05-08
[劉國(guó)鑌]股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、研修、咨詢?nèi)弦痪贩?/a>
《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)》 ——培訓(xùn)、研修、咨詢?nèi)弦痪贩桨赴?(課程簡(jiǎn)介) 課程受眾 民營(yíng)企業(yè)老板 注:本課程內(nèi)容以非上市公司為主。 基本認(rèn)識(shí)(課程核心觀點(diǎn))  股權(quán)是企業(yè)存在和發(fā)展的終極動(dòng)力。老板為什么不需要激勵(lì)?不是因?yàn)槔习甯呱?,而是因?yàn)槔习鍝碛泄蓹?quán)。  股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)管理的發(fā)動(dòng)機(jī),股權(quán)激勵(lì)方案越早拋出,激勵(lì)作用越大。  做好管理,是職業(yè)經(jīng)理人的天職
2014-03-10
[劉國(guó)鑌]股權(quán)問題與公司治理2天1夜升級(jí)課程
股權(quán)問題與公司治理 ——消除股權(quán)隱患,激發(fā)股權(quán)能量 (課程簡(jiǎn)介) 課程受眾 企業(yè)主;創(chuàng)業(yè)者;企業(yè)投資人(公司股東);企業(yè)法定代表人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理 注:本課程內(nèi)容以非上市公司、尤其是公司為主。 基本認(rèn)識(shí)(課程核心觀點(diǎn)) 公司:天使還是魔鬼?  公司是人類迄今為止最好的企業(yè)組織形式,公司是實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想和人生價(jià)值的最好工具。  公司也使人兄弟反目,朋友相煎,親情離散
2013-10-22
[劉國(guó)鑌]《企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)管理之道》
課程概述:本課程揭示的企業(yè)家個(gè)人必須要面對(duì)的三大挑戰(zhàn)(陷阱),它們都可能危及企業(yè)家本人及家庭成員的財(cái)富甚至生命,同時(shí)也危機(jī)企業(yè)生存。對(duì)此,企業(yè)家們宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。 課程受眾:企業(yè)家;創(chuàng)業(yè)者;其他財(cái)富精英 主要內(nèi)容: 一、 背景 1、 中國(guó)人財(cái)富之路回顧。 2、 中國(guó)當(dāng)代企業(yè)家生存現(xiàn)狀。 二、 江湖險(xiǎn)惡——個(gè)人及家庭的財(cái)產(chǎn)、人身隱患 (一) 常見問題  個(gè)人恩怨情仇導(dǎo)致的
2013-05-08
[劉國(guó)鑌]《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與治理》
課程概述:課程站在整個(gè)企業(yè)的角度,引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)和識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的防控及治理。 主要內(nèi)容: 一、 基本觀念 1、 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及危害 2、 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的常見誤區(qū) 3、 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則 二、 企業(yè)常見法律風(fēng)險(xiǎn)(概述)及其防控策略(根據(jù)學(xué)員情況調(diào)整) 1、 企業(yè)日常業(yè)務(wù)運(yùn)作中的法律風(fēng)險(xiǎn)  合同糾紛(應(yīng)收款管理)  產(chǎn)品責(zé)任
2013-05-08
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