實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)問(wèn)題專(zhuān)家
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家
中國(guó)政法大學(xué)民商法碩士研究生，曾擔(dān)任清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心專(zhuān)職咨詢(xún)（培訓(xùn)）師，有近二十年企業(yè)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)管理、執(zhí)業(yè)律師工作經(jīng)歷。“清盤(pán)式”股權(quán)優(yōu)化系統(tǒng)、“增幅同步”企業(yè)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)、“五位一體”企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)創(chuàng)始人，美國(guó)科爾曼研究集團(tuán)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)成員，中國(guó)EDP教育聯(lián)盟、北大、清華MBA、EMBA、總裁班特聘講師，多個(gè)大、中型民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)私人顧問(wèn)，幾十家民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)、上市公司組織發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)和法律顧問(wèn)。
劉國(guó)鑌老師致力于讓更多的企業(yè)家學(xué)會(huì)駕馭股權(quán)工具，優(yōu)化公司治理，使企業(yè)更快速、更安全的向前發(fā)展。
【主要成就】
    他曾經(jīng)——
? 修改一份合同，為企業(yè)挽回上億元的損失。
? 出一個(gè)方案，挽救了一家資產(chǎn)上億卻因股東“兄弟反目”瀕臨解散的公司。
? 指導(dǎo)創(chuàng)辦的公司，曾創(chuàng)下兩年估值增加一百倍的神話。
? 通過(guò)股改及股權(quán)激勵(lì)