《搭建企業(yè)學(xué)習(xí)地圖》課程培訓(xùn) 授課教師：久貿(mào)老師 久貿(mào)電話(huà)：15272298167 課程背景為什么培訓(xùn)費(fèi)用花了卻沒(méi)有看到效果？ 為什么培訓(xùn)課程結(jié)束了員工卻無(wú)法獨(dú)擋一面？ 為什么有了內(nèi)部師隊(duì)伍卻依然
以金吉寶事業(yè)為己任 不以金吉寶利益為己有 ——金吉寶企業(yè)文化大綱 1、戰(zhàn)略文化：專(zhuān)注蛋品事業(yè)，打造核心能力；強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，實(shí)施百年創(chuàng)業(yè)。 2、人才文化：搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)；實(shí)施大師計(jì)劃，成就員
培訓(xùn)概況 【培訓(xùn)名稱(chēng)】： 知識(shí)創(chuàng)新型企業(yè)文化培訓(xùn)課程大綱 【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管、戰(zhàn)略經(jīng)理、CIO、HR； CKO、知識(shí)管理部經(jīng)理、專(zhuān)員；知識(shí)管理咨詢(xún)?nèi)藛T、知 識(shí)管理軟件、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員
推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的思考 一、文化管理是企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì) 二、企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展 三、企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)員工不斷成長(zhǎng) 四、企業(yè)文化建設(shè)要彰顯企業(yè)的特質(zhì) 1、結(jié)合企業(yè)所從事的行業(yè)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行企
企業(yè)文化與人力資源管理之間的關(guān)系 ————————————————————————————— 時(shí)間：2012-05-12 09:54:35 作者：金副教授 - 內(nèi)容簡(jiǎn)介：企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，發(fā)展
人力資源政策與企業(yè)文化建設(shè) ——————————————— 作者:金教授 企業(yè)文化的變革是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的過(guò)程，其間會(huì)遇到公司傳統(tǒng)文化及某些利益團(tuán)體的抵制。企業(yè)文化變革的關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及中高層管理人
《海爾企業(yè)文化與海爾人力資源管理變革》內(nèi)訓(xùn) 作者：金講師 —————————————————— 《海爾企業(yè)文化與海爾人力資源管理變革》 課程目標(biāo)： 1.提高對(duì)海爾特色企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)； 2. 學(xué)會(huì)海爾特
企業(yè)文化與人力資源 作者：久貿(mào) ——————————————— 很多企業(yè)都把建設(shè)特色企業(yè)文化作為管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容。人力資源管理更成為企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，保持持久競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中，“以
第一部分 企業(yè)為什么要重視員工的激勵(lì)？ 現(xiàn)代管理者的新挑戰(zhàn) 成功企業(yè)管理的四大要素 領(lǐng)導(dǎo)與員工角色的對(duì)立統(tǒng)一 管理之道：科學(xué)與人性 職業(yè)經(jīng)理常見(jiàn)的錯(cuò)誤觀點(diǎn) 第二部分 激勵(lì)的一般原理 動(dòng)機(jī)與激勵(lì)的概念
如何管理80后 一、課程背景 一般企業(yè)都有中高層，但其地位、作用、影響力相距甚遠(yuǎn)。為什么？因?yàn)橛行┕芾碚邽槠髽I(yè)創(chuàng)造了效益，而另一些則相反。 企業(yè)為什么要設(shè)立中高層？中高層應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)揮什么作用？中高層應(yīng)
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