與其說美國(guó)的蘋果與韓國(guó)的三星是電子科技領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，不如說這兩家企業(yè)都很會(huì)做以下這三件事。

     第一，回憶過去。任何一家企業(yè)的發(fā)展初期，都具有一定的歷史背景與時(shí)代特征，我們?yōu)槭裁匆M(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域？我們是否擅長(zhǎng)做這個(gè)領(lǐng)域？我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些差距？我們的競(jìng)爭(zhēng)條件又是什么？

     第二，把握現(xiàn)在。怎樣分析并做好當(dāng)下的事情，是企業(yè)發(fā)展中期的重要基石。我們的市場(chǎng)占有率如何？我們的客戶滿意度如何？我們的產(chǎn)品研發(fā)能力如何？

     第三，抓住未來。只有這樣，我們的企業(yè)才能真正的基業(yè)長(zhǎng)青。我們的企業(yè)戰(zhàn)略是什么？