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企業(yè)軟實力系統(tǒng)建設(shè)專家
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1、 第一關(guān):修(公眾表達(dá)者的心理關(guān)) (1) 成功表達(dá)的兩大驅(qū)動 (2) 當(dāng)眾講話前的常見狀態(tài) (3) 通心關(guān)最務(wù)實的六個字 2、 第二關(guān):備(公眾表達(dá)者的態(tài)度關(guān)) (1) 盡力抓住每一次講話的機會
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1、 主題研討: (1) 今天的中國人幸福嗎? (2) 2012年聯(lián)合國發(fā)布全球幸福指數(shù)的排名說明什么? (3) 為什么我們用30年消化別人300年的焦慮? 2、 壓力的來源 (1) 造成壓力的工作因
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1、 第一部分:高效團隊打造 (1) 團隊領(lǐng)袖 ——做局 ——示范 ——胸懷 ——激勵 (2) 團隊目標(biāo) ——目標(biāo)評估 ——目標(biāo)制定 ——目標(biāo)量化 (3) 團隊信任 ——放下自我 ——接受他人 ——彼
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1、 透過素養(yǎng)看禮儀,解讀國民素質(zhì) (1) 規(guī)則不遵 (2) 常識不懂 (3) 道德不高 (4) 禮貌不夠 2、 中國現(xiàn)代禮儀的三大解析 (1) 中國現(xiàn)代禮儀的核心 (2) 中國現(xiàn)代禮儀的內(nèi)涵 (3)
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1、 職業(yè)化導(dǎo)入 (1) 什么是職業(yè)化? (2) 為什么很多人不夠職業(yè)化? (3) 職業(yè)化團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素? 2、 職業(yè)化服務(wù)團隊的構(gòu)成 (1) 職業(yè)化的服務(wù)思維 (2) 職業(yè)化的服務(wù)心態(tài) (3)
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第一部分:戰(zhàn)略思維 (一)企業(yè)組織培訓(xùn)的三大目的 1、突出核心價值觀 2、把握個人認(rèn)知度 3、形成團隊魂魄感 (二)戰(zhàn)略思維的三大體現(xiàn) 1、掌握行業(yè)趨勢 2、緊跟企業(yè)步伐 3、提升自身格局 第二部分:
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