計劃的浪費
1、工廠目標不合理,如質量目標只為迎合第三方審核
2、未根據目標制定相應的措施,或分解至不同的部門
3、未對生產進行有效預測
4、出現短暫缺料的現象
5、未有效計算標準作業(yè)時間及產能
6、領導朝令夕改,使下屬無所適從
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