客戶：華盛集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/3/9 0:00:00 第一章：什么是高績效的管理團(tuán)隊(duì) 1，團(tuán)隊(duì)的定義 2，團(tuán)隊(duì)的作用 3，團(tuán)隊(duì)的精神 第二章：高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)場管理 1，何為“領(lǐng)導(dǎo)人”（老板、經(jīng)理、主管） 2，團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)人的作用 3，領(lǐng)導(dǎo)人的五項(xiàng)修煉 4，領(lǐng)導(dǎo)人的六種能力 第三章：高績效團(tuán)隊(duì)的滿意度管理 1，為何提高員工滿意度 2，如何提高員工滿意度 3，提高員工滿意的合理薪酬 第四章：高績效團(tuán)隊(duì)的忠誠度管理 1，員工忠誠度 2，以忠誠度為導(dǎo)向來選撥員工 第五章：營造以人為本的工作環(huán)境 1，企業(yè)形象、文化和愿景 2，崗前培訓(xùn)與職涯規(guī)劃 3，八項(xiàng)職業(yè)道德的修煉 第六章：打造高效團(tuán)隊(duì)的基本法則 1，高績效團(tuán)隊(duì)的根本之本 2，群狼與雁群的團(tuán)隊(duì)哲學(xué) 一、互動(dòng)游戲活動(dòng)： 1、“捆綁過關(guān)” 2、“如何建立信任” 3、“銜紙杯傳水” 4、“合力踩汽球” 二、能力傾向測試： 1，員工滿意度的評測 2，主管領(lǐng)導(dǎo)力的評測 3，高績效團(tuán)隊(duì)的評測