客戶：深圳華僑集團 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/11/18 0:00:00 1) 現(xiàn)場培訓運作方式即班組工作管理方法 　　2) 現(xiàn)場系統(tǒng)化運作即班組組織運作方法 　　3) 現(xiàn)場士氣管理即班組士氣管理 　　4) 現(xiàn)場激勵機制即班組現(xiàn)場激勵方法 　　5) 現(xiàn)場會議管理即班組例會管理模式 　　6) 現(xiàn)場組織管理即班組組織運作 　　7) 培訓工具即管理運營工具 　　8) 現(xiàn)場人文目視化管理系統(tǒng)即班組文化目視化管理系統(tǒng) 　　9) 現(xiàn)場案例法即班組管人、管事、管文化、管士氣、員工激勵的具體化方法 　　10) 現(xiàn)場學習團隊建設(shè)方法即班組團隊建設(shè)方法 　　11) 現(xiàn)場學習模式即學習型班組建設(shè)模式