公司領(lǐng)導(dǎo)組織是企業(yè)的核心，對企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展具有不可替代的重要性，他們直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略成敗。同時，領(lǐng)導(dǎo)者的管理高度和水平又直接影響到基層干部和普通員工的工作士氣、作風(fēng)、效率和工作質(zhì)量。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、歷煉和培養(yǎng)，使企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層成為一支有生命力、有戰(zhàn)斗力的“尖銳部隊”。

內(nèi)容提示：1、中基層管理的作用及其重要性；2、目前企業(yè)管理之現(xiàn)狀分析；3、中基層管理的現(xiàn)代體制；4、中基層管理的工作目標(biāo)；5、中基層管理的工作職責(zé)；6、如何做好一個中基層管理的角色；7、優(yōu)秀中基層管理的幾項能力和管理原則，另配有豐富的互動體驗、典故案例。