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人力資源、市場營銷、培訓(xùn)管理。
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朱芳祥:時間管理
2016-01-20 47389
對象
時間觀念較強或想懂得如何珍惜時間的人
目的
時間對任何人而言都是重要的資源,對管理人員更是珍貴的;時間就是效率、就是金錢、就是寶貴的生命,誰懂得把握時間誰就會擁有明天。
內(nèi)容
一、時間管理心理學(xué) (一)心理建設(shè):要把時間管理好,基本上要先作自我心理建設(shè)。(1)欲望:您要有把事情做好、時間管理好的強烈欲望;(2)決定:決定達(dá)成作好時間管理的目標(biāo);(3)操練:時間管理是一種技巧,觀念與行為有一段差距,必須經(jīng)常地去演練,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣;(4)決心:下定決心持續(xù)學(xué)習(xí),直到能運用自如。 (二)時間 = 金錢 = 生活:甚至於時間 > 金錢,即時間比金錢還重要。若時間管理好,才能夠達(dá)到自我理想,建立自我形象,進(jìn)一步提升自我價值。每個人應(yīng)把自己當(dāng)成一個時間管理的門外漢,而努力不斷地學(xué)習(xí)。若能每天節(jié)省2小時,一周就至少能節(jié)省10小時,一年節(jié)省500小時,則生產(chǎn)力就能提高25%以上。每一個人皆擁有一天24小時,而成功的人單位時間之生產(chǎn)力則明顯的較一般人高。 (三)成就感:引起動機的關(guān)鍵就是成就感。要成就一件事情,一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向,才會把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。一位領(lǐng)導(dǎo)人物,有二個關(guān)鍵,第一就是工作表現(xiàn),要有能力去完成工作,而非只強調(diào)其努力與否而已,第二是重視結(jié)果,凡事一定要以結(jié)果為導(dǎo)向,做出成果來。時間管理好,能讓人更滿足、更快樂、賺取更多的財富、自我價值亦更高。 二、策略性的目標(biāo)設(shè)定 (一)立定標(biāo)竿、全力以赴:譬如射標(biāo),一定要有一個靶,才會射中標(biāo)的。同樣地,人生若沒有目標(biāo),只會任由環(huán)境影響,而非自己影響環(huán)境。根據(jù)耶魯大學(xué)研究,只有3% 的學(xué)生為自己訂下目標(biāo),而其他的學(xué)生則沒有。經(jīng)過長時間的研究指出,當(dāng)初有訂下目標(biāo)的3%學(xué)生,其成就遠(yuǎn)超過其余97%學(xué)生的總和。 (二)一般人不愿為自己設(shè)定目標(biāo)的三個原因:(1)恐懼:怕萬一達(dá)不到怎麼辦?會有失敗感;(2)無此意愿:為何要設(shè)定目標(biāo),每天過得好好的就可以了;(3)誤將行動當(dāng)成就:每天忙來忙去,好像很有成就感。其實行動不等於成就,有結(jié)果才算有成就,所以一定要設(shè)定成就目標(biāo)。 (三)目標(biāo)設(shè)定原則:(1)目標(biāo)要具體,例如「我想要升教授、當(dāng)主任、得到碩士學(xué)位」等;(2)目標(biāo)必須是可衡量的;(3)目標(biāo)是可能實現(xiàn)的;(4)目標(biāo)是切合實際的;(5)一定要設(shè)定時間表。 (四)耶魯大學(xué)的目標(biāo)設(shè)定七個步驟:(1)先擬出您期望達(dá)到的目標(biāo);(2)列出好處:您達(dá)到這目標(biāo)有什麼好處?譬如您有一個目標(biāo)想買房子,列出買房子對您有那些好處;(3)列出可能的障礙點:您要達(dá)到此目標(biāo)之障礙,可能是錢不夠、能力不夠等,一一列舉;(4)列出所需資訊:思索需要那些知識、協(xié)助、訓(xùn)練等;(5)列出尋求支持的對象:一般而言,很難靠自己一個人即能達(dá)到目標(biāo),所以應(yīng)將尋求支持的對象亦一并列出;(6)訂定行動計畫:一定要有一個行動計畫;(7)訂定達(dá)成目標(biāo)的期限。 三、設(shè)定優(yōu)先次序 (一)每個人每天都有非常多的事情要做,為有效時間管理一定要設(shè)定其優(yōu)先次序;會設(shè)定優(yōu)先次序是快速晉升職位者的人格特質(zhì); (二)根據(jù)柏拉度80 / 20 定律:在日常工作中,有20%之事情可決定80%的成果; (三)目標(biāo)須與人生、事業(yè)之價值觀相互符合:如此才不致浪費力氣; (四)發(fā)展專長,從事高價值的活動:無益身心之低價值活動,會腐蝕我們的精力與精神盡量不要去做; (五)要設(shè)定優(yōu)先順序,將事情依緊急、不緊急以及重要、不重要分為四大類,一般人每天習(xí)慣於應(yīng)付很多緊急且重要的事,但接下來會去做一些看來緊急其實不太重要的事,整天不知在忙什麼。其實最重要的是要去做重要但是看起來不緊急的事,例如讀書、進(jìn)修等,若您不優(yōu)先去做,則您人生遠(yuǎn)大的目標(biāo)將不易達(dá)成。 四、規(guī)劃與組織 (一)保持整潔能夠提升我們的自我價值、自我形象以及自我尊嚴(yán)。例如將桌面保持整潔、做完事立即歸檔、做事只經(jīng)手一次,經(jīng)手五、六次才完成就很浪費時間,盡可能一次就把它做完,凡事若能預(yù)作準(zhǔn)備,則才能有效地掌握時間。 (二)文件處理流程:(1)投擲:將不用的資料丟掉;(2)轉(zhuǎn)手:將資料轉(zhuǎn)交給別人去做;(3)行動:重要的事情一定要馬上去做;(4)歸檔:有使用價值且重要者才歸檔,根據(jù)統(tǒng)計約80%-90%的歸檔資料是不會再去用它。若在五分鐘之內(nèi)無法找到所要的檔案,就是不好的檔案系統(tǒng),所以一段時間要整理檔案并將不需要的檔案丟掉。 (三)成功的關(guān)鍵:(1)有毅力、耐心的持續(xù)工作,直到完成;(2)做完工作,給自己適度的報酬與獎勵;(3)花1分鐘時間規(guī)劃,可節(jié)省4分鐘的執(zhí)行時間;(4)有組織的檔案系統(tǒng);(5)重視規(guī)劃:善於利用內(nèi)在及外在的巔峰時刻:內(nèi)在巔峰時刻是指利用自己精神最好的時刻來做重要的事情;外在巔峰時刻是指與別人接洽時要掌握別人最有空的時段;(6)列出工作清單;(7)善用百分之三十定律:一般人完成工作所需要的時間通常會超出您所預(yù)定時間的30%以上;(8)善加規(guī)劃能減輕壓力;(9)練習(xí)會導(dǎo)致完美;(10)不要制造藉口,要妥訂計畫將工作完成。 五、提高生產(chǎn)力 (一)一般人只用50%的能力工作;一分耕耘一分收獲,牢記播種與收割定律; (二)養(yǎng)成環(huán)境及桌面整潔的習(xí)慣;專注工作的焦點,專心工作; (三)用一整段的時間工作,找出至少30分鐘或1小時不會被打擾的時間,來做重要的事; (四)要有堅忍的毅力,一氣呵成;一次處理完成,才不會浪費時間; (五)工作中斷時,要有“ 回去工作 ”的驅(qū)動力; (六)要有完成工作、結(jié)束工作的強制力:不要每件事都只作一半而無結(jié)果; (七)維持高生產(chǎn)力的肢體語言:坐正挺胸,做出很有精神的樣子,如此生產(chǎn)力自然會提高; (八)集中能力於自己的優(yōu)點上,發(fā)揮自己的專長; (九)設(shè)定完成工作的期限; (十)達(dá)成對別人的承諾。 六、有效的專案管理 (一)當(dāng)在工作上和時間管理上愈來愈有績效時,可能會被指派更多的工作,有效的專案管理(組織和執(zhí)行能力)將是成功的關(guān)鍵,其內(nèi)容包括( 1 )多重的工作計畫:若您越能做多重的工作計畫,即代表您的能力越強; ( 2 )規(guī)畫和組織:事先一定要有很好的規(guī)畫及組織;( 3 )定義理想的結(jié)果:譬如您希望屆時會有署長、處長等人之蒞臨及熱鬧場面等的理想成果; ( 4 )設(shè)定完成期限:任何事情一定要設(shè)定一個期限來完成它; ( 5 )列出完整的工作清單; ( 6 )判定限制的步驟:看看那些事情會影響結(jié)果,想辦法解決; ( 7 ) 多重工作計畫的管理可依循序法或并行法進(jìn)行; ( 8 )指派和授權(quán):事情實在太多,不可能自己一個人完全承擔(dān),有些事情一定要指派給別人; ( 9 ) 檢核:當(dāng)事情指派給別人時,一定要記得做檢核的動作,檢視對方是否有依照自己的理想去做; ( 10 )風(fēng)險預(yù)估和替代方案:要評估風(fēng)險,若失敗的話是否有其它方案可以替代。 (二)墨非定律:( 1 ) 凡是可能出錯的都會出錯; ( 2 ) 每次出錯的時候, 總是在最不可能出錯的地方; ( 3 )不論您估算多少時間,計畫的完成都會超出期限; ( 4 )不論您估算多少的開銷,計畫的花費都會超出預(yù)算; ( 5 )您做任何事情之前,都必須先做一些準(zhǔn)備的工作。 (三)崔西定律:( 1 )任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比:例如完成一件工作有3個執(zhí)行步驟,則此工作的困難度是9,而完成另一工作有5個執(zhí)行步驟,則此工作的困難度是25,所以必須要簡化工作流程;( 2 )簡化工作是所有成功主管的共同特質(zhì),工作愈簡化,愈不會出問題。 七、消除時間殺手 所謂時間殺手就是浪費時間的事情,如:( 1 )電話干擾:一般人在接電話後習(xí)慣聊天一陣子,這樣很浪費時間; ( 2 )開會:不重要的會盡量不要召開,開會一定要準(zhǔn)時開始及結(jié)束,要好好地計劃,才不會浪費時間; ( 3 )不速之客:臨時有人敲門拜訪,一閑聊就花掉數(shù)十分鐘,所以盡量花費數(shù)分鐘即結(jié)束; ( 4 )救火:即總是在做應(yīng)急的事情; ( 5 )拖延的習(xí)慣; ( 6 )猶豫不決; ( 7 )過度承諾; ( 8 )個人組織能力不佳; ( 9 )缺乏目標(biāo); ( 10 )缺乏優(yōu)先等級; ( 11 )缺乏完成期限; ( 12 )授權(quán)能力不佳; ( 13 )權(quán)力或責(zé)任界定不清; ( 14 )缺乏所需資源。 若要消除時間殺手,您一定要厘清工作的重點:把工作重點擬出來,然後作出抉擇。通常自己就是時間殺手,要設(shè)法控制自己。 八、克服拖延的習(xí)慣 ( 1 )要有良好的組織;( 2 )由重要的事情開始著手工作;( 3 )建立一個報酬時間表;( 4 )培養(yǎng)緊急的意識;( 5 )以快節(jié)奏工作;( 6 )一旦開始,不要停止;( 7 )訂出一段特定的時間工作;( 8 )從最糟的事情開始;( 9 )詳細(xì)的計劃;( 10 )不可找藉口;( 11)設(shè)定截止期限。 九、授權(quán)與溝通 ( 1 )工作時間中有75% 的時間是花在與人溝通上;( 2 )在世界上最浪費時間的,就是不良的人際關(guān)系;( 3 )在職業(yè)生活中您是否成功,百分之84決定於您如何有效地與別人溝通;( 4 )每一次溝通的破裂,都發(fā)生於意見表達(dá)不明確;( 5 )不良授權(quán)是浪費時間的主要因素;( 6 )您與上司的溝通,要弄清楚您要去溝通什麼 ? ( 7 )要使自己成為解決方法導(dǎo)向的人;( 8 )要將可能交辦出去的工作授權(quán)出來;( 9 )要教導(dǎo)您的部屬,如何做您所交辦的工作;( 10 )要向外界爭取資源協(xié)助您。 十、時間管理哲學(xué) ( 1 )培養(yǎng)個人的時間管理哲學(xué); ( 2 )要有遠(yuǎn)大的眼光; ( 3 ) 要有延後滿足的能力; ( 4 )培養(yǎng)個人的特質(zhì),在行動中自我操練; ( 5 )學(xué)習(xí)微視,以每分鐘來衡量時間; ( 6 )學(xué)習(xí)如何說 “ 不 ”; ( 7 )要記住時間等於金錢; ( 8 )要以每小時的工資為基礎(chǔ),來衡量每一件您被期待去做的事; ( 9 )完成較高價值的工作; ( 10 )時間管理是一生的技巧; ( 11 )以榜樣去引導(dǎo)您的部屬; ( 12 )平衡與適度:放輕松、要休假和運動; ( 13 )確定您的目標(biāo)與價值一致; ( 14 )定期健康檢查; ( 15 )吃清淡的食物; ( 16 )下定決心活到100歲。
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