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企業(yè)價(jià)值管理
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企業(yè)價(jià)值管理

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基于產(chǎn)品﹑顧客的價(jià)值/EVA創(chuàng)造底層衡量﹑動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與決策分析 價(jià)值衡量從業(yè)務(wù)單元模式升級(jí)到產(chǎn)品流程模式的必要與方法 價(jià)值創(chuàng)造關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的量化識(shí)別新思路﹑新方法與新技術(shù) 價(jià)值管理中“報(bào)表業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)”的可
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中國經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)應(yīng)用研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)
魯賓數(shù)唯管理咨詢(北京)有限公司董事長(zhǎng)
國務(wù)院國資委EVA政策研究課題組唯一簽約外聘專家;上海市國資委、深圳市國資委、天津市國資委EVA衡量/評(píng)價(jià)/考核與激勵(lì)簽約咨詢項(xiàng)目總監(jiān)
2011年12月28日,受國務(wù)院國資委委托,向出席2011年度中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核工作會(huì)議的三百多位中央企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)表了“EVA動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的方法、工具與操作”的專題演講

2012年題述特大型(世界500強(qiáng))中央企業(yè)集團(tuán)公司《企業(yè)內(nèi)在價(jià)值分析與診斷系統(tǒng)》實(shí)施咨詢項(xiàng)目總監(jiān)及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)持有人

中國航空工業(yè)集團(tuán)公司、中國電信集團(tuán)廣東省公司、中國電信貴州省公司、天津市五間國有企業(yè)(鋼管、醫(yī)藥、國際貿(mào)易、物資與城建)、新奧集團(tuán)等十多家中央企業(yè)、地方國資委、地方國企和特大型民營企業(yè)簽約EVA咨詢項(xiàng)目總監(jiān)

1986年起曾任職中國人民銀行總行國際金融組織司(先后任行長(zhǎng)﹑分
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