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陸高飛:陸高飛老師在廣西都安祥云電子科技有限公司開展教練式管理咨詢培訓(xùn)
2019-09-24 2593

廣西都安祥云電子科技有限公司成立于2005年,是一家集自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的科技型企業(yè),現(xiàn)有員工400多人。公司有三個自主品牌,主要生產(chǎn)音膜組合、喇叭、耳機等。產(chǎn)品遠銷加拿大、土耳其、沙特阿拉伯、印度等國家,信譽好,在同行有口皆碑。

廣西都安祥云電子科技有限公司總經(jīng)理藍振穩(wěn)先生為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,適應(yīng)現(xiàn)代快速變化的市場需求,找到了柳州市馭帆企業(yè)管理咨詢有限公司陸高飛老師進行管理咨詢。在雙方進行多次溝通建立的信任,結(jié)合陸高飛老師的初步調(diào)研形成的方案達成合作。

2019年9月16日,陸高飛老師、韋俊宇老師、何苗老師從柳州出發(fā)前往都安,為都安祥云電子科技有限公司開展為期5天的教練式管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)。


陸高飛老師憑借自身企業(yè)管理經(jīng)驗與祥云電子實際情況相結(jié)合,從相對薄弱的中層管理團隊建設(shè)出發(fā),規(guī)范企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu),加強管理團隊高效率運營。對目前公司的轉(zhuǎn)型、升級的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略布局和公司的硬件、軟件的規(guī)范進行清晰的系統(tǒng)規(guī)劃,做好企業(yè)走出現(xiàn)狀和走向未來的“導(dǎo)航系統(tǒng)”。

韋俊宇老師給企業(yè)管理團隊現(xiàn)行的運營和管理和流程、制度進行診斷式梳理,明確需要改善的基本框架。

何苗老師給企業(yè)帶來了新的管理思維模式,圖像化管理方式,用生動形象的圖畫,一一解決了企業(yè)存在的管理問題。

通過這次系統(tǒng)的引導(dǎo)性培訓(xùn)和現(xiàn)場輔導(dǎo),基本形成滿足現(xiàn)行經(jīng)營和生產(chǎn)需要,適應(yīng)未來3-5年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的運營與管理框架,也得到廣西都安祥云電子科技有限公司管理層的高度認可。

企業(yè)發(fā)展會遇到各種各樣的問題,問題不可怕,可怕的是不去解決問題。當(dāng)問題累積到一定的程度的時候就會制約企業(yè)的發(fā)展,嚴重的直接導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。不斷學(xué)習(xí),不斷成長,就是在不斷的解決問題。柳州市馭帆企業(yè)管理咨詢有限公司是一家前后一以貫之培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的提供者、實踐者,為企業(yè)排憂解難。


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