企業(yè)管理是一個(gè)大家始終在探究的課題，對(duì)于管理的本質(zhì)也有很多答案

   有人說管理是管人，即“克己安人”；有人說管理是管事，即“對(duì)事不對(duì)人”，要尊重人但不是管人；還有一種說法，管人和管事是硬幣的兩面，要“管人理事”，通過很多案例和事實(shí)要告訴我們，管理的本質(zhì)就是“管問題”。

當(dāng)然每種說法都有可借鑒之處，取百家之長(zhǎng)，適用于自己企業(yè)的方法才更好。

    管理的本質(zhì)就是“管問題”

   無論什么性質(zhì)的企業(yè)，管理都是永恒的主題;無論什么樣的生產(chǎn)方式，管理都是共同的基礎(chǔ)。只有通過科學(xué)管理，才能使各種生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)合理配置，使生產(chǎn)資源和各種硬技術(shù)(即生產(chǎn)技術(shù))得以有效利用，使整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行更加和諧高效，使各個(gè)勞動(dòng)者的活動(dòng)得以協(xié)調(diào)進(jìn)行，使企業(yè)生產(chǎn)能力得以充分發(fā)揮。

   管理科學(xué)和管理技術(shù)(即軟技術(shù))，在當(dāng)代已經(jīng)成為一種極其重要的社會(huì)技術(shù)，它對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為直接和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，是必不可少的先決條件。

然而，我們有些管理干部，盡管也忙忙碌碌，甚至事無巨細(xì)地事必親躬，但效果卻不理想，究其原因，是沒有抓住管理的本質(zhì)。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，永遠(yuǎn)都會(huì)存在問題和矛盾;每一個(gè)特定的時(shí)期都有其特定的問題和矛盾;舊的矛盾解決了，新的矛盾和問題又會(huì)產(chǎn)生。企業(yè)就是在不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中發(fā)展的，企業(yè)管理的本質(zhì)就是管理問題。

所以，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、做出決策、解決問題，是企業(yè)管理永遠(yuǎn)不變的固定流程。

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2014年被柳州市委宣傳部講師團(tuán)評(píng)為明星百姓宣講員；

多次被評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)管理干部；

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