客戶:廣西柳州發(fā)電有限責任公司
地點:廣西區(qū) - 柳州
時間:2014/2/24 0:00:00
一、認知、認識和理解團隊;
1、人的群體性生活本質,證有團隊是人的一種本能需要。
2、游戲互動,感知一下您的團隊情商。
3、情景模擬,感受團隊的力量。
二、團隊需要激勵嗎?激勵與不激勵有何區(qū)別?
1、現(xiàn)場分組,俯臥撐PK,用結果的數(shù)據(jù)證明激勵的重要性。
2、小級討論,為什么出現(xiàn)這樣的結果?這與你原先想像的結果有多大差別,你有什么感受?
3、團隊不激勵,就像汽車不踩油門,無法加速前進!
三、團隊激勵的方法技巧(正激勵與負激勵雙管齊下)
1、薪酬激勵法;
2、目標激勵法;
3、表揚激勵法;
4、EAP援助法;
5、輔導與幫助法;
6、激將法。