運用自己在軍旅8年的真實案例和故事，結合在企業(yè)5年職業(yè)經理人的經歷，全面闡述人的基本動力源以及如何開發(fā)這個動力源，形成企業(yè)高效的執(zhí)行力。 一、軍人行動的特點； 1、明確的目標； 2、嚴密的組織； 3、通力的合作。 二、軍人的組織形態(tài)和文化企業(yè)可不可以學？ 1、關于“標能場”的概念； 2、關于組織的性質和特征。 三、如何使企業(yè)員工像軍人一樣行動？ 1、關于行動的文化基因； 2、關于行動的思想萌芽； 3、關于行動的體制保障； 4、關于行動的激勵策略； 5、關于行動的結果導向； 6、像軍人一樣進行“軍訓”。