傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的四大病癥 從某種意義上看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的事情并不復(fù)雜，只不過把本該屬于客戶的價(jià)值從種種行規(guī)陋習(xí)中搶回來，還給客戶而已。 在任何行業(yè)任何市場的領(lǐng)先者，都會(huì)有一些自己的核心業(yè)務(wù)作為主要
標(biāo)簽： 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)020改造 吳寶峰 移動(dòng)互聯(lián) 海爾 財(cái)經(jīng) 轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)永恒的難題。在6月21日舉行的“中國輕工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)頒獎(jiǎng)盛典暨企業(yè)家高峰論壇”上，海爾集團(tuán)董事局主席
【導(dǎo)讀】面對“忽如一夜春風(fēng)來”的互聯(lián)網(wǎng)思維大潮，第一次以一本書的框架結(jié)構(gòu)，予以全覆蓋正面解讀。有著世界著名跨國電子企業(yè)中國市場實(shí)踐、近年來著述頗豐、一直致力于推動(dòng)中國營銷進(jìn)步、并屢屢對變化趨勢成功預(yù)見
企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)上推廣產(chǎn)品和服務(wù)、獲取用戶，首先要學(xué)會(huì)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”去思考。 1、用戶思維 法則1：得“屌絲”者得天下 這是一個(gè)人人自稱“屌絲”而骨子里認(rèn)為自己是“高富帥”和“白富美”的時(shí)代
家裝行業(yè)家居企業(yè)020模式 如何做好線上線下 內(nèi)容提示：家裝建材企業(yè)的重心到底是線上還是線下?似乎還很令人困惑。而這，是必須搞清楚的。線上還是線下，因各自有完全不一樣的重點(diǎn)，戰(zhàn)略也就完全不同。顧客買床
本文是寫給所有線下實(shí)體店，包括商城、百貨、餐飲、美容美發(fā)等大小老板的。旨在所有線下實(shí)體店談“線上網(wǎng)購”色變的年代，為大家探尋一條可行的出路。文中各種案例皆為真實(shí)發(fā)生，為避嫌，將不提及企業(yè)及當(dāng)事人姓名。
——根據(jù)王明夫董事長在中國首屆民辦培訓(xùn)教育行業(yè)發(fā)展高峰論壇演講整理一、教育培訓(xùn)行業(yè)觀察 1. 最大特點(diǎn):市場爆炸，高速增長 目前教育培訓(xùn)行業(yè)的最大特點(diǎn)是市場爆炸，高速增長?？傮w規(guī)模上，德勤咨詢預(yù)計(jì)在2
產(chǎn)業(yè)港的商業(yè)模式與組織能力培育和君咨詢和君咨詢集團(tuán)中國房地產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢要在兩個(gè)宏觀環(huán)境下來研判，第一是習(xí)李新政下的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。2011年12月，李克強(qiáng)指出，“合理引導(dǎo)人口流向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”。20
作者：和君咨詢董事長 王明夫沿著人口結(jié)構(gòu)的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在做產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，一定要關(guān)注我們的人口結(jié)構(gòu)，你才會(huì)知道應(yīng)該做什么不應(yīng)該做什么。在我國的人口結(jié)構(gòu)幾個(gè)重要特點(diǎn)：1、人口規(guī)模大中國
以歷史性遠(yuǎn)見看到中外產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢的大趨勢作者：和君咨詢董事長 王明夫王明夫微博：百年柯達(dá)因連虧6年，近日欲出售其1100項(xiàng)專利。柯達(dá)8月30日市值為8.75億美元，比1990年代巔峰時(shí)300億美元市值
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