吳寶峰,吳寶峰講師,吳寶峰聯(lián)系方式,吳寶峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
吳寶峰 薦 優(yōu) 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
AI戰(zhàn)略定位商業(yè)模式上市孵化實(shí)戰(zhàn)落地專家
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以產(chǎn)業(yè)代表的身份,開(kāi)展“產(chǎn)+某”結(jié)合在全社會(huì)范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)資源向你靠攏產(chǎn)融結(jié)合:銀行、信托、產(chǎn)業(yè)基金、政策性銀行(開(kāi)發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行等)、政府貼息貸款、銀團(tuán)合作、世行亞行IMF貸款、債券、股票、籃子貸款
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作者:和君咨詢董事長(zhǎng) 王明夫了解和熟悉受限制/鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)企業(yè)家一定要確立“產(chǎn)業(yè)偏好”這個(gè)意識(shí)。在IPO和再融資審批中,政府和市場(chǎng)是存在產(chǎn)業(yè)偏好的。一定要看哪些行業(yè)會(huì)受限制,哪些會(huì)受鼓勵(lì)。比如,房地產(chǎn)、
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作者:和君咨詢董事長(zhǎng) 王明夫沿著經(jīng)濟(jì)時(shí)差的軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)因?yàn)榉A賦差、地域差、觀念差等因素,各國(guó)各地區(qū)發(fā)展有先后、貧富有差距(人均GDP是關(guān)鍵指標(biāo)),經(jīng)濟(jì)在一些國(guó)家或地區(qū)先發(fā)展起來(lái),然后才輪到其他國(guó)家
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作者:和君咨詢董事長(zhǎng) 王明夫沿著人均GDP的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)人均GDP是一個(gè)意義重大的指標(biāo):不同的人均GDP階段,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治,就自然地出現(xiàn)對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象、問(wèn)題及其解決出路。你想知道下一個(gè)階段什么
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2013年09月24日09:06來(lái)源:人民政協(xié)網(wǎng) 其實(shí),這些創(chuàng)業(yè)者對(duì)什么是商業(yè)模式都沒(méi)有搞懂,以為商業(yè)模式就是賺錢方法。他們不知道一個(gè)商業(yè)模式的核心是產(chǎn)品,本質(zhì)是通過(guò)產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造價(jià)值。 我參加過(guò)不少
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——迎接全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代六大塊:掌控定價(jià)權(quán)!第一,產(chǎn)品設(shè)計(jì);第二,原料采購(gòu);第三,倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸;第四,訂單處理;第五,批發(fā)經(jīng)營(yíng);第六,終端零售。一小塊:制造。世界知名的服裝品牌西班牙的颯拉(Zara),
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——迎接全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代六大塊:掌控定價(jià)權(quán)!第一,產(chǎn)品設(shè)計(jì);第二,原料采購(gòu);第三,倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸;第四,訂單處理;第五,批發(fā)經(jīng)營(yíng);第六,終端零售。一小塊:制造。世界知名的服裝品牌西班牙的颯拉(Zara),
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最近這一年,我去有些企業(yè)做交流的時(shí)候,主辦方經(jīng)常要求我講一講顛覆式創(chuàng)新。這個(gè)時(shí)候,我就一般都會(huì)問(wèn):有沒(méi)有大領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)?有大領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng),我就比較糾結(jié)。顛覆式創(chuàng)新,英文是disruptive innovati
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億萬(wàn)ONE 打造全新O2O地產(chǎn)商業(yè)模式2013-09-06 16:01 來(lái)源:中國(guó)廣播網(wǎng)商業(yè)頻道我要評(píng)論 成都造“億萬(wàn)ONE”地產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)上線 本報(bào)訊(記者 )繼8月20日成都全微科技自主研發(fā)的、基于
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導(dǎo)讀從企業(yè)到高校,從吉利走進(jìn)清華大學(xué)的趙福全以全新身份接受了騰訊采訪。騰訊汽車(微博)原創(chuàng)報(bào)道“特斯拉的成功給了我們一些啟示,也許電動(dòng)車的商業(yè)模式比技術(shù)更加重要?!眲倓偝鋈吻迦A大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)與技
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