第一講：戰(zhàn)略管理及BLM概述 1.1什么是戰(zhàn)略？ 1.2什么是戰(zhàn)略管理？ 1.3企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中，通常的問(wèn)題 （現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研：公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與舉措有多大程度被貫徹和實(shí)了？） 1
《戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)》 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程 主講：吳寶峰 一、 【課程收獲】 這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為2家上市公
授課時(shí)長(zhǎng)：1-2天 第一部分:透析商業(yè)模式 1.商業(yè)模式原理 2.商業(yè)模式要素 3. 商業(yè)模式構(gòu)建的核心本質(zhì)是什么？ 4.商業(yè)模式在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位是什么？ 第二部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的商業(yè)模式 1
戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn) --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實(shí)踐學(xué)習(xí) 主講老師：吳寳峰 課程背景： 當(dāng)今中國(guó)，不同規(guī)模的企業(yè)都面臨著比以往更大的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。企業(yè)比以往任何時(shí)候都迫切需要發(fā)展方向的規(guī)劃和管理，
互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九劍【電商戰(zhàn)略思維】課程大綱： 1、什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將我們連接在一起，讓信息的流動(dòng)更加實(shí)時(shí)和智能。合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，將合適的信息以合適的方式傳送給合適的人!2、移
【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？ 模塊一：顛覆，無(wú)處不在（為什么轉(zhuǎn)型） 1、看得見(jiàn)的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的 2、看不見(jiàn)的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè) 3、顛覆者往往來(lái)自突然闖
【課程收益】 解 構(gòu)：全面解構(gòu)中國(guó)社會(huì)化媒營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)和核心 突?破：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)致勝，還是勝在人心人性 系?統(tǒng)：社會(huì)化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)-微博系統(tǒng)-微信系統(tǒng)-SNS系統(tǒng)-視頻系統(tǒng)-口碑系統(tǒng) 平?臺(tái)：建立社會(huì)化媒
【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？ 模塊一：顛覆，無(wú)處不在（為什么轉(zhuǎn)型） 1、看得見(jiàn)的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的 2、看不見(jiàn)的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè) 3、顛覆者往往來(lái)自突然
培訓(xùn)目標(biāo)?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整個(gè)商業(yè)形態(tài)都發(fā)生變化，甚至是顛覆，企業(yè)高層核心管理人員，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略調(diào)整等，都有必要參加實(shí)戰(zhàn)性極
農(nóng)村電商企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)者：吳寶峰老師【課時(shí)】1-2天 【授課對(duì)象】企業(yè)中高層【課程大綱】第一部分：：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)B2B電商企業(yè)何去何從 模塊一：顛覆，無(wú)處不在（為什么轉(zhuǎn)型） 1.看得見(jiàn)的顛覆
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
