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頂層設(shè)計(jì)講師課程
黃文平
企業(yè)
頂層設(shè)計(jì)
，設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)
公司治理
集團(tuán)管控
【課程背景】 無(wú)論是發(fā)展已達(dá)一流的企業(yè)，還是初創(chuàng)不久、步履蹣跚的企業(yè)，處于生命周期的各個(gè)階段的企業(yè)，企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)管理層都必須不斷回答好“企業(yè)下一步應(yīng)該做什么/不做
高建華
贏在
頂層設(shè)計(jì)
?。≈袊?guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
頂層設(shè)計(jì)
講座內(nèi)容提綱 第一部分：
頂層設(shè)計(jì)
概述 l 中國(guó)企業(yè)為什么到了必須做
頂層設(shè)計(jì)
的時(shí)候？ l 企業(yè)的
頂層設(shè)計(jì)
主要涉及哪些主要方面？ l
頂層設(shè)計(jì)
與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯關(guān)系
張穗生
特色小鎮(zhèn)從
頂層設(shè)計(jì)
到戰(zhàn)略落地
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 中國(guó)旅游業(yè)邁入萬(wàn)億投資的文旅時(shí)代，文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已勢(shì)不可擋，不但提供了一種全新的生活方式，成為這個(gè)時(shí)代下的消費(fèi)主流，也為眾多企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)旅游行業(yè)帶來(lái)
周建
周建《7C企業(yè)文化暨企業(yè)
頂層設(shè)計(jì)
》實(shí)操培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
公司治理
國(guó)學(xué)文化
（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天） ----三管齊下，打造自驅(qū)動(dòng)、自生長(zhǎng)的賦能型組織 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課，課后研討優(yōu)化了文化體系及
許愿
許愿老師的《金稅四期監(jiān)管下企業(yè)稅務(wù)架構(gòu)搭建與
頂層設(shè)計(jì)
暨稅務(wù)籌劃》課程課綱
金稅四期
稅務(wù)架構(gòu)
稅務(wù)
頂層設(shè)計(jì)
稅務(wù)籌劃
引子 第一章 金稅四期下企業(yè)面臨的面臨哪些高風(fēng)險(xiǎn) 一、兩套帳的財(cái)務(wù)不規(guī)范的企業(yè)稅負(fù)怎樣？ 二、如何計(jì)算企業(yè)...........稅務(wù)成本？ 三、多元發(fā)展，投資、轉(zhuǎn)
薛勇
《營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)－營(yíng)銷
頂層設(shè)計(jì)
與落地計(jì)劃》
營(yíng)銷管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
陜西
企業(yè)營(yíng)銷要獲取持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)，需要兩手抓，一手抓人的素能、一首抓營(yíng)銷管理運(yùn)營(yíng)體系，營(yíng)銷的問(wèn)題首要解決的是營(yíng)銷管理問(wèn)題，管理問(wèn)題解決了，營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)順暢了，人的問(wèn)題也就
譚海文
合作項(xiàng)目管控
頂層設(shè)計(jì)
與核心要點(diǎn)管控研討
合作開(kāi)發(fā)
項(xiàng)目管理
組織管控
【課程背景】 隨著行業(yè)集中度不斷提升，留給房企的生存空間不斷被壓縮，百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額權(quán)益比逐年下降，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻、聯(lián)合拿地、合作開(kāi)發(fā)、抱團(tuán)取暖成為常態(tài)。房企通過(guò)
謝建祥
股權(quán)戰(zhàn)略—開(kāi)放型組織價(jià)值共創(chuàng)的
頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)
股權(quán)結(jié)構(gòu)
股權(quán)激勵(lì)
合伙人
股權(quán)投資
通過(guò)掌握股權(quán)治理的基礎(chǔ)理論與操作，促進(jìn)組織快速成長(zhǎng)的同時(shí)，同時(shí)有效規(guī)避股權(quán)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，其中包括股權(quán)布局、合伙人制度、動(dòng)態(tài)股權(quán)機(jī)制、企業(yè)股權(quán)控制、股權(quán)防火墻、股權(quán)
魏迎生
營(yíng)銷五力模型，全球營(yíng)銷理論的
頂層設(shè)計(jì)
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
品牌策劃
中層管理
創(chuàng)新管理
《營(yíng)銷五力模型》是集東方易學(xué)哲理、兵法及西方百年?duì)I銷理論大成之產(chǎn)物，融合《五行》學(xué)說(shuō)并作陰陽(yáng)兩性展開(kāi)，是數(shù)千年《五行》的最大寬度應(yīng)用，為世界營(yíng)銷領(lǐng)域“放之四海而皆
許愿
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
引子： 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
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